Értékelés:
Robert T. Bethel „Strengthen Your Business” című könyvét nagyra értékelik a vállalkozóknak és a vállalkozótulajdonosoknak szóló gyakorlatias, megvalósítható tanácsai miatt. Az olvasók nagyra értékelik Bethel közvetlen írói stílusát, az átélhető anekdotákat, valamint a csapatmunkára és az átláthatóságra helyezett hangsúlyt az üzletvezetésben. Sokan megjegyezték, hogy a tárgyalt koncepciók azonnal alkalmazhatóak, és jelentős pozitív hatást gyakoroltak a vállalkozásukra. Ugyanakkor néhány kritikát is megfogalmaztak, rámutatva, hogy a tanácsok nagy része nyilvánvalónak vagy ismétlődőnek tűnhet.
Előnyök:⬤ Gyakorlati és megvalósítható tanácsok, amelyeket azonnal meg lehet valósítani.
⬤ Világos és egyszerű írásmód, amely könnyen érthető.
⬤ A csapatmunka, az átláthatóság és az egó nélküli vezetés hangsúlyozása.
⬤ A szerző által megosztott, valós példák és tapasztalatok, amelyek fokozzák az átélhetőséget.
⬤ Inspiráló történetek az üzleti átalakulásról és talpra állásról.
⬤ Néhány fogalom nyilvánvalónak vagy ismétlődőnek tűnhet a tapasztalt vállalkozók számára.
⬤ Néhány olvasó megemlítette, hogy a könyv rövidebb is lehetett volna anélkül, hogy a lényegi tartalom elveszne.
(28 olvasói vélemény alapján)
Strengthen Your Business: Fail-Proof Strategies from the Man Who Has Rescued 77 Businesses
Egy sikertelen vállalkozás megfordítása olyan érzés lehet, mintha egy elszabadult vonatot próbálnánk megállítani. De nem számít, milyen iparágban tevékenykedik, a nyereségessé válás nem lehetetlen.
Sőt, még csak nem is bonyolult. Bármelyik területen újra lehet éleszteni a vállalatokat - és Bob Bethel megmutatja, hogyan.
Ötvenéves pályafutása során Bob több mint hetven megfeneklett szervezetet hozott vissza a nyereségesség útjára, ugyanazokat a bevált stratégiákat és nehezen megszerzett bölcsességet alkalmazva mindegyik helyreállításához. A Strengthen Your Business (Erősítse meg a vállalkozását) című könyvben Bob ismerteti a nyereséges vállalkozás felépítésére vonatkozó, nem túl szigorú megközelítését, és olyan felbecsülhetetlen értékű tanácsokat és technikákat oszt meg, mint például a következők: A bevételek növelése helyett a költségek csökkentésére összpontosítva A legnagyobb érték kihasználása az alkalmazottak bevonásával a folyamatba Kilencven napos terv kidolgozása az elszámoltathatóság biztosítása érdekében Igazi vezetővé válás átlagos menedzser helyett Akár a cégének van szüksége megerősítésre, akár a jövőbeni fiaskókat szeretné megelőzni, Bob megközelítése bármely vállalkozást a túlélésből virágzóvá tesz - és minden vállalkozót, üzlettulajdonost vagy vezetőt képessé tesz arra, hogy maga is véghezvigye a változást.
