Erőteljes vezetés a coachingon keresztül: Alapelvek, gyakorlatok és eszközök vezetők és menedzserek számára minden szinten

Olvasói vélemények

A könyv nagy visszhangot váltott ki a vezetésre és a coachingra vonatkozó gyakorlati útmutatásai miatt, amelyek hangsúlyozzák a coaching mint kulcsfontosságú vezetői készség fontosságát. Számos kritikus dicséri a szerzőt, Michael Simpsont a meglátásaiért és empatikus megközelítéséért, és azt sugallja, hogy a könyv értékes forrás a vezetők számára minden szinten. Néhány olvasó azonban csalódottságának ad hangot, megjegyezve, hogy a könyv nem felelt meg teljesen az elvárásaiknak, és inkább a szerző coaching-szolgáltatásainak marketingeszközének tűnt.

Inspiráló és gyakorlatias tanácsok, nagy hangsúlyt fektet a coachingra mint vezetői eszközre, hasznos mind a személyes, mind a szakmai fejlődéshez, a szerző nagyfokú hitelessége, gyakorlati alkalmazásokat és eszközöket tartalmaz, gondolkodók által jól megbecsült.

Néhányan úgy találták, hogy nem felel meg a csapatok felhatalmazásáról szóló gyakorlati útmutatóval kapcsolatos elvárásaiknak, úgy vélték, hogy túlságosan a szerző hitelességére összpontosít, egyes fejezetekből hiányzik a mélység és túlságosan leegyszerűsítőek, inkább marketingeszközként, mint átfogó forrásként jellemezték.

(10 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Powerful Leadership Through Coaching: Principles, Practices, and Tools for Leaders and Managers at Every Level

Könyv tartalma:

Folyamatos coaching és fejlesztés, amely minden alkalmazott számára "játékváltoztató" lehet

Minden nagyszerű coach tudja, hogyan tegyen fel jó nyitott kérdéseket, és hogyan adjon hatékony visszajelzést. Kiegyensúlyozott és őszinte perspektívát tartanak fenn, amely elválasztja a személyt a problémától vagy a kérdéstől; a folyamatos fejlődésre összpontosító gondolkodásmóddal segítik a személyt az egyedi erősségeinek kihasználásában és a gyengeségeinek javításában.

Ez a folyamatos coaching és fejlesztés "játékmegváltó" lehet minden olyan ember és csapat számára, aki hozzáférhet hozzá. De mi a helyzet azokkal a csapatokkal és játékosokkal, akiknek nincs felhatalmazásuk - sőt, nem is engedik -, hogy kibővítsék a szerepüket? Vagy azokkal a csapattagokkal, akiknek a karrierje nem inspirálja vagy nem játszik a természetes adottságaik, tehetségük és erősségeik szerint? Minden szervezet vagy vezető számára fájdalmas, ha a csapatában dolgozó emberek nem kapják meg a sikerhez szükséges eszközöket; és még fájdalmasabb, ha a csapattag még nem is tudja ezt. A vezetésen keresztül történő coachinggal azonban bármely szervezet bármely vezetője létrehozhat egy olyan támogató struktúrát, amely segít a megfelelő szerepek, erőforrások, eszközök és karrierlehetőségek kiosztásában, amelyek a legjobban kihasználják az erősségeiket.

⬤ Meghatározza a coacholhatóságot és a munkavállalói változásra és fejlődésre való felkészültséget.

⬤ Tudatosságot épít a megfelelő problémák, kihívások és lehetőségek kezeléséhez.

⬤ A vezetők/menedzserek számára olyan eszközöket kínál, amelyek segítségével az előadók kihasználhatják legnagyobb adottságaikat, tehetségüket és erősségeiket.

⬤ Megteremti a párbeszédet és a taktikákat a tapasztalatok, a kommunikációs stílusok és a személyiség terén mutatkozó hiányosságok megszüntetésére.

⬤ Megmutatja a vezetőknek, hogyan folytassanak párbeszédet a nehéz és fontos kérdésekről az alkalmazottaikkal.

⬤ Tartalmazza a coaching alapelveit, gyakorlatát és eszközeit gyakorlati, valós példákkal.

⬤ Stratégiákat és eszközöket kínál ahhoz, hogy az alkalmazottak motiváltabbá váljanak a hatékony változásra, cselekvésre és elszámoltathatóságra.

Minden fejezet tartalmaz egy sor erőteljes és provokatív coaching-kérdést, amelyeket bármely vezető vagy menedzser azonnal felhasználhat a munkahelyén.