Értelmes partnerség a munkahelyen: Hogyan biztosítja a munkahelyi szövetség a vezetők és a csapatok közötti kölcsönös elszámoltathatóságot és sikert?

Olvasói vélemények

Seth Silver és Timothy Franz „Meaningful Partnership at Work” című könyve strukturált megközelítést kínál a munkahelyi kapcsolatok és a csapat hatékonyságának javításához. Hangsúlyozza a csapatokon belüli elszámoltathatóság és kapcsolat fontosságát a teljesítmény fokozása és a fluktuáció csökkentése érdekében. A szerzők gyakorlati példákkal és releváns modellekkel alátámasztott, jól kutatott módszertant mutatnak be, amely helyszíni és távoli csapatok számára egyaránt alkalmas.

Jól kutatott eljárás, gyakorlati tanácsok, javított elszámoltathatóság, támogatja a csapatok hatékonyságát, különböző iparágakban alkalmazható, foglalkozik a kortárs munkahelyi kihívásokkal, fokozza a teljesítményt és csökkenti a fluktuációt.

Egyesek talán túl idealisztikusnak vagy elméleti jellegűnek találják az elképzeléseket; a teljes körű megvalósításhoz elkötelezettségre és időre lehet szükség.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Meaningful Partnership at Work: How the Workplace Covenant Ensures Mutual Accountability and Success Between Leaders and Teams

Könyv tartalma:

Miért kivételes néhány munkakapcsolat, míg a legtöbb nem az? Hogyan lehet megteremteni és fenntartani a kohézió, a kapcsolat és az együttműködés magasabb szintjét a legfontosabb munkakapcsolatban, a vezető és a csapat között? Mi orvosolhatná a manapság oly sokak által a munkahelyen érzett elszigeteltség és szorongás magas szintjét?

Silver és Franz a "tartalmas partnerség" fogalmát vizsgálja a munkahelyen. Az értelmes partnerséget olyan gondolkodásmódként mutatják be, amelyben mind a vezetők, mind a csapataik teljes mértékben elkötelezettek a másik támogatása és sikere mellett. Ezután ismertetik az ERTAP nevű modellt, amely az Empátia, Respect, Trust, Alignment, and Partnership (Empátia, tisztelet, bizalom, összehangoltság és partnerség) rövidítése, és amely az értelmes partnerség alapja. Végül részletesen bemutatnak egy gyakorlatias, ugyanakkor átalakító kapcsolatépítési folyamatot, amelyet munkahelyi szövetségnek neveznek. Ez lehetővé teszi a vezetők és a csapatok számára, hogy kölcsönös kötelezettségvállalásokat hozzanak létre kötelező súllyal, amelyek segítenek abban, hogy felelősnek érezzék magukat a kapcsolat és egymás sikeréért.

A könyv valós ügyféltörténeteket tartalmaz, amelyek illusztrálják a partnerség dimenzióit és a munkahelyi szövetség folyamatát. Silver és Franz más olyan munkakapcsolatokat is felvázolnak, amelyeknek hasznára válhat az értelmes partnerség, az elkerülendő buktatókat, a vonatkozó kutatásokat és a sokéves tanácsadói tapasztalatból származó meglátásokat.

Ez a könyv kötelező olvasmány a csapatukkal való jobb munkakapcsolat iránt érdeklődő vezetők számára; a csapatok számára, akiknek kritikus munkakapcsolatuk van más csapatokkal; az egyének számára, akik szorosan együttműködnek más egyénekkel, és kivételes 1:1 partnerségre van szükségük; és végül a HR vagy a folyamatos fejlesztés területén dolgozó harmadik fél szakértőinek, akik új, erőteljes módszert keresnek arra, hogy segítsék az ügyfeleket abban, hogy támogatásban érezzék magukat és sikeresebbek legyenek.