Értékelés:
Anthony Mersino „Keys to PM Success” című könyve nagy visszhangot váltott ki, mivel a projektmenedzsment érzelmi intelligenciájára összpontosít, és olyan meglátásokat kínál, amelyek mind a tapasztalt projektmenedzserek, mind a más szakmai szerepkörben dolgozók számára értékesek. A kritikusok nagyra értékelik a könnyű olvashatóságot, a személyes anekdotákat és a gyakorlati alkalmazásokat. Néhány olvasó azonban úgy találja, hogy a könyvből hiányoznak a konkrét, megvalósítható stratégiák, és úgy érzi, hogy inkább az általános érzelmi terápiás koncepciók felé hajlik, mintsem a közvetlen karrieralkalmazások felé.
Előnyök:⬤ Értékes betekintést nyújt az érzelmi intelligenciába a projektmenedzserek és a szakemberek számára.
⬤ Könnyen és magával ragadóan olvasható, a szerző személyes anekdotáival.
⬤ A szakmai és a magánéletben egyaránt alkalmazható gyakorlati példákat nyújt.
⬤ Mind oktatók, mind olvasók számára erősen ajánlott a vezetői és puha készségek fejlesztéséhez.
⬤ Hasznos forrás a csapatdinamika megértéséhez és a munkahelyi érzelmek kezeléséhez.
⬤ Néhányan úgy érezték, hogy a tartalom alapvető és nem elég konkrét ahhoz, hogy a mindennapokban a karrierjük során használják.
⬤ A kezdeti fejezetek nagymértékben idéznek más forrásokból, például Daniel Golemanből, ami egyeseket arra késztetett, hogy inkább ezeket az eredeti szövegeket ajánlják.
⬤ Talán nem annyira hasznos távoli csapatok vagy olyanok számára, akik nem személyes projektkörnyezetben dolgoznak.
(23 olvasói vélemény alapján)
Emotional Intelligence for Project Managers: The People Skills You Need to Achieve Outstanding Results
Mintha a projektmenedzser munkája nem lenne elég nehéz - nem kell minden szakmában jártasnak, hanem mesternek lennie! -- minden megtanult technikai szakértelem teljesen semmissé válhat, ha nem rendelkezik jó emberi készségekkel, hogy megfelelően navigáljon az összes akadály között, amelyet minden egyes projekt biztosan magával hoz.
Mivel a legújabb kutatások szerint az érzelmi intelligencia (EI) ma már a menedzsment sikerének megdöbbentő 70-80 százalékát teszi ki, nem kétséges, hogy a mai sikeres projektmenedzsernek erős interperszonális készségekre és az érzelmi jelzések felismerésének képességére van szüksége ahhoz, hogy sikerre vezesse csapatát - a technikai szakértelem, amelyre a pozíció a múltban oly nagymértékben támaszkodott, egyszerűen már nem elég! Az Érzelmi intelligencia projektmenedzsereknek című könyv megismerteti az olvasót az EI minden aspektusával, és megmutatja, hogyan lehet az érzelmeket a projektcélok eléréséhez felhasználni. A műszaki ismeretekben erős, de a biztonságtechnikai részlegben segítségre szoruló projektmenedzserek megtanulják, hogyan: - Hatékonyan kommunikáljanak - Motiválják, inspirálják és bevonják a csapatukat - Ösztönözzék a rugalmasságot és az együttműködést - Kezeljék produktívan a stresszt, a kritikát és a változásokat - Teremtsenek olyan magas morált, amely vonzza a csúcsteljesítményeket - És még sok másMég a második kiadásban ez az egyedülálló és felbecsülhetetlen értékű forrás minden iparágban dolgozó projektmenedzserek számára számos bővített részt tartalmaz az önismeretről és az önmenedzselésről, valamint egy új fejezetet az EI használatáról az agilis csapatok vezetéséhez és egy közeli pillantást vet a szolgáló vezetésre.
Éveket töltött azzal, hogy összegyűjtse a technikai intelligenciát, amelyre szüksége van ehhez a kihívásokkal teli karrierhez - most pedig különítse el magát a többiektől az érzelmi intelligencia növelésével!
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)