Értékelés:
A könyv értékes betekintést nyújt a menedzsment és a vezetés közötti különbségtételbe, hangsúlyozva az érzelmi intelligencia és az emberi kapcsolatok fontosságát a munkahelyen. Sok kritikus szemet nyitónak és átalakítónak találta a könyvet, amely gyakorlati útmutatást nyújt a pozitív munkahelyi környezet megteremtéséhez.
Előnyök:⬤ Világosan különbséget tesz a menedzsment és a vezetés között.
⬤ Hangsúlyozza az emberek és az érzelmek fontosságát az üzleti életben.
⬤ Gyakorlati példákkal és metaforákkal szolgál.
⬤ Hasznos a tudás és a munka strukturálásához a HR területén.
⬤ Alapvető olvasmány a vezetők és HR szakemberek számára.
⬤ Aggodalom, hogy a vezetőket elriaszthatja a könyv címe.
⬤ Néhányan úgy érezhetik, hogy már ismerik a tartalmat, bár többen úgy találták, hogy új perspektívákat nyújt.
(3 olvasói vélemény alapján)
And People?: Why Are Managers' Cars the Most Important Asset in Every Organization?
Mi az? Egy újabb menedzsment könyv? Az És az emberek? üdítően másnak fogja találni. Kelet-európai szemlélete, kiegészítve a legjobb gyakorlatokkal és kutatási tanulmányokkal, feltárja az emberek sikeres vezetésének és menedzselésének titkait. Részben tankönyv, részben kézikönyv, minden egyes szócikk a szerző, Ivica Vrancic 20 éves vezetői és tanácsadói tapasztalata alapján készült, amely magában foglalja a hierarchia minden szintjén dolgozó több száz vezetővel való együttműködést.
És az emberek? fel meri tenni a kérdést, hogy miért fordít oly sok vezető több időt, erőforrást és megfontolást a céges autójára, mint minden vállalkozás valódi legnagyobb értékére: az emberekre. A korai fejezetek a motivációt és a szervezeti kultúrát vizsgálják; később Vrancic azt a kihívást vizsgálja, hogy hogyan válasszuk ki a megfelelő embereket a szervezet számára, és hogyan fejlesszük ezeket az embereket, hogy maximalizáljuk erősségeiket. A tekintélyes elméleti alapokra épülő gyakorlati, valós példákon keresztül az olvasók új betekintést nyerhetnek a menedzser és a vezető kettős szerepébe.
És nem, a menedzser és a vezető nem ugyanaz.
Dave Ulrich előszavából:
Ivica ebben a jól megírt könyvben mesteri munkát végez az üzleti siker összetett követelményeinek leegyszerűsítésében. Metaforákat és példákat kínál arra, hogy a vezetési és menedzsment készségeknek egyaránt létezniük kell egy sikeres vállalkozásban. Meglátásai különösen hasznosak, mivel a kelet-európai tapasztalataihoz igazítja őket, de megmutatja, hogyan alkalmazhatók a vállalkozásokra az egész világon.
A könyv csodálatos munkát végez az egyszerűség és a világosság jegyében. Ivica kötetnyi menedzsmentötletet desztillál emészthető rögökké. Ezután a gondolkodóktól származó kutatásokat konkrét megállapításokkal és példákkal egészíti ki, amelyek életre keltik az elképzeléseit. Arról is gondoskodik, hogy az olvasó felelőssége legyen a vezetés és a menedzsment; az egyének és a szervezetek közötti feszültségek vagy kompromisszumok kezelése. Egy sikeres vállalkozás létrehozása és fenntartása nem egy lineáris, a hogyan kell útmutatót követő fejlődés. A siker a döntések összetettebb halmazában való navigálásból fakad. Ivica egy átgondolt útitervet kínál, amely segíthet a vállalat bármely szintjén dolgozó vezetőknek, hogy megalapozott döntéseket hozzanak a sikeres szervezet felépítéséről.