Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 4 olvasói szavazat alapján történt.
Events Feasibility and Development: From Strategy to Operations
Events Feasibility and Development: From Strategy to Operations 2nd Edition a rendezvényfejlesztés és a globális rendezvényszektor legjobb gyakorlatát vázolja fel. Az első kiadásban szereplő eszközöket és technikákat több mint 20 országban - többek között az USA-ban, Franciaországban, az Egyesült Arab Emírségekben, Malajziában és Dél-Afrikában - történő alkalmazásuk révén finomították és bővítették. Ezek közé tartozik a stratégia kidolgozása és végrehajtása, az eszközgazdálkodás, a portfóliókezelés, a beruházások megtérülése, az irányítási folyamatok feltérképezése és a megvalósíthatósági tanulmány.
Lenyűgöző aktuális példák illusztrálják ezeket a professzionális menedzsmenttechnikákat. A második kiadás a rendezvényszektor érettségi modelljét mint a városok, régiók és országok mérési eszközét dolgozza ki. Ezt a fejlődő gazdaságokban már kipróbálták és sikeresen tesztelték, és segített a rendezvények gyors fejlődésében és fenntarthatóságában Dubajban és számos más úti célban.
Minden fejezet tartalmaz ábrákat, kérdéseket, pontokat és az eszközök és technikák világos magyarázatát. A vadonatúj anyag a következőket tartalmazza:
⬤ Az érettségi modell teljes magyarázata, beleértve a pánik utáni megoldásokat is.
⬤ Új esettanulmányok és kiállítási tárgyak.
⬤ Új fejezet a rendezvényszervezéssel kapcsolatos oktatásról és képzésről.
A fejezeteket a kiadó és a szerző honlapján további aktuális esettanulmányok és példák segítik. Az online anyag 11 féléves kurzushoz készült óravázlatot is tartalmaz, amely minden témakörhöz értékelési tételeket, tanulási célokat és tanítási tippeket, valamint a témákat magyarázó eseményfotókat és szerzői videókat tartalmaz. Ez a könyv nélkülözhetetlen olvasmány lesz a rendezvényszervezés minden hallgatója számára.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)