Esettanulmány: Boeing 787-es repülőgép gyártása során felmerülő ellátási láncbeli kihívások: A Boeing ellátási lánc kihívásai a 787-es repülőgépgyártás során

Eredeti címe:

Case Study: Boeing Supply Chain Challenges during the Manufacture of Boeing 787 Aircraft: Boeing Supply Chain Challenges during th

Könyv tartalma:

2010. évi szemináriumi dolgozat a következő tárgyból: Vállalatgazdaságtan - Ellátás, termelés, logisztika, osztályzat: A, The University of Liverpool, nyelv: A: Az 1916-ban, az USA Washington államában, Puget Soundban alapított Boeing a világ legnagyobb repülőgépgyártó vállalata, amely kereskedelmi és katonai repülőgépeket, műholdakat, fegyvereket és elektronikus védelmi rendszereket gyárt.

A vezető repülőgépgyártó vállalat vezető szerepet tölt be a vezető repülőgéptervek tervezésében és innovációjában. A vállalat fejlett technológiát, mérnöki képességeket és innovatív vezetést alkalmaz termékeinek tervezéséhez és fejlesztéséhez. Ennek eredményeként a legjobb az USA-ban és világszerte, számos más nemzetet szolgál ki kereskedelmi és katonai repülőgépekkel.

Hogy innovatív és versenyképes maradjon, a Boeing az 1990-es években a Boeing 767-es típus leváltását kezdte fontolgatni a lassú eladási ütem miatt. 2003. december 16-án a Boeing bejelentette, hogy a 787-es repülőgépet a Washington állambeli Everettben található gyárában fogja összeszerelni.

A repülőgép megépítése során a vállalat arra összpontosított, hogy a gyártási időt 6 évről 4 évre csökkentse. Ahelyett, hogy a repülőgépet a semmiből készítette volna el, az alkatrészeket kiszervezte volna, és alvállalkozói szerződéseket kötött volna más nemzetek vállalatai számára. A gyártási folyamathoz nyersanyagokra és munkaerőre van szükség, amelyek beszerzése és kezelése időt vesz igénybe, hogy a vállalatok megfelelő termékekkel álljanak elő.

Ha a Boeing vállalat a 787-es alkatrészeit az Egyesült Államokban gyártaná le, az magas beszerzési költségeket és rengeteg logisztikai feladatot jelentett volna. E költségek csökkentésére a kiszervezés egy jó megoldás volt, amely lehetővé tette a vállalat számára, hogy élvezze a szakképzett munkaerő és a nyersanyagok rendelkezésre állását a kiszervező vállalatoknál.