Eszközök a csapatvezetéshez: Az X-faktor a csapat kiválóságában

Olvasói vélemények

A könyv a csapatvezetés és -menedzsment átfogó megközelítése miatt nagy népszerűségnek örvend, és elsősorban a felsőfokú végzettségű olvasóknak szól. Dicsérik világos írásmódja, strukturált tartalma és gyakorlatias eszközei miatt, bár egyesek szerint kevésbé alkalmas az egyetemi alkalmazásra és kevésbé szórakoztató.

Megérkezésekor kiváló állapotban van, világos és szemléletes példák, jól szervezett és kulcspontokkal teli, 36 gyakorlatot és rövid összefoglalót tartalmaz, átfogó útmutatót nyújt a csapatvezetés és -menedzsment témakörében.

Kevésbé használható az egyetemi tantermi alkalmazásokhoz, világos, de tudományos stílusban íródott, amely nem minden olvasót szórakoztathat.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Tools for Team Leadership: Delivering the X-Factor in Team eXcellence

Könyv tartalma:

Oldja meg azt a rejtélyt, hogy egyes csapatok miért sikeresek, míg mások miért nem. A kollektív cselekvés - és nem az egyéni hősiesség - teszi a csapatokat hatékonnyá, és hoz létre fenntartható változásokat a szervezetekben.

A Tools for Team Excellence című bestsellerének folytatásában Gregory Huszczo megfejti a titkot, hogy mi különbözteti meg az együttműködésre és partnerségre épülő nagyszerű csapatokat a másodlagos csapatoktól. Az Eszközök a csapatvezetéshez bemutatja a csapatsiker kritikus "X-faktorát" - a vezetést -, és olyan fejlett eszközkészletet és stratégiákat nyújt, amelyek segítségével bárki elsajátíthatja a csapatvezetői szerepet. A könyv a szerző több száz csapattal szerzett gyakorlati tapasztalatain alapul, és olyan kutatásokkal támasztja alá, mint a Myers-Briggs Type Indicator(R) nagy hatású felmérése, és a csapatban való vezetés lényegét tárja fel.

Meghatározza minden csapatvezető legfőbb feladatait, és egy erőteljes eszköztárat nyújt a csapat erősségeinek és gyengeségeinek elemzéséhez.

Az Eszközök a csapatvezetéshez az új és a már meglévő csapatok csapatépítésére egyaránt kitér, külön segítséget nyújtva a csapatépítéshez a vezetőknél, és minden fejezet végén egy önismereti értékelést is tartalmaz, amely segít a koncepciókat cselekvési tervvé alakítani. Ez az útmutató a részvételi csapatvezetés erejét minden olyan vezető, tréner, tanácsadó és tag kezébe adja, aki a csapatok sikeréért küzd.

Tartalomjegyzék Gyakorlatok listája Köszönetnyilvánítás A szerzőről Bevezetés 1 A csapatvezetés szükségessége minden szinten 2 Az Ön természetes vezetői erősségei 3 Hatékony csapatépítés 4 Tudja, miért létezik a csapat 5 Kommunikáljon, kommunikáljon, kommunikáljon 6 Problémamegoldás és döntéshozatal 7 Konfliktusmegoldás 8 A csapatok motiválása és felkészítése a sikerre 9 A vezetők mint a csapat alapú változtatási törekvések nagykövetei 10 A csapatok nyomon követése és újraélesztése 11 A vezetők egész csapatának segítése 12 Összefoglalás: Függelék A: Az egzotikus orchidea szerepjáték gyakorlat Függelék B: Jacobson progresszív relaxációs technikája Bibliográfia Index A szerzőről Gregory E. Huszczo, Ph. D.

díjnyertes tanár és kutató, okleveles pszichológus, tanácsadó és tréner, valamint a csapatfejlesztés klasszikus művének, az Eszközök a csapat kiválóságához szerzője. Több mint 30 éves tapasztalattal rendelkezik a csapatok, a személyiségek és a vezetés területén, ügyfelei közé tartoznak többek között: Ford Motor Company, Digital Equipment Corporation, La-Z-Boy, Unisys, AFSCME, Navistar és a Vöröskereszt. Huszczo jelenleg a szervezeti viselkedés és fejlesztés professzora az Eastern Michigan Egyetemen.