Értékelés:
A könyv a gazdasági hozzáadott értéket (EVA) mint értékes teljesítménymutatót mutatja be, elsősorban a vállalatvezetés és a vállalatokon belüli végrehajtás számára. Miközben éleslátó perspektívákat nyújt az értékalapú menedzsmentről, szerkezeti problémáktól és elavult vitáktól szenved.
Előnyök:Nagy hangsúlyt fektet az EVA mint teljesítménymutató fontosságára.
Hátrányok:Jó egyensúlyt kínál a fogalmi megértés és a gyakorlati megfontolások között.
(9 olvasói vélemény alapján)
Eva and Value-Based Management: A Practical Guide to Implementation
A gazdasági hozzáadott érték (EVA) és az értékalapú menedzsment (VBM) napjaink legforróbb menedzsment szavai.
Az írott információk azonban gyakran elfogultak és a szerzők rejtett céljai miatt homályosak. Az EVA és az értékalapú menedzsment az első olyan könyv, amely kendőzetlenül tárgyalja az EVA és a VBM előnyeit és hátrányait.
A könyv a végrehajtási és koncepcionális kérdéseket egyaránt tárgyalja, nagy hangsúlyt fektetve a teljesítménymérésre, az értéknövelő tényezőkre és a vezetői kompenzációra, és lehetővé teszi az olvasók számára, hogy saját, megalapozott következtetéseiket vonják le.
