Executive Coaching: A legsikeresebb Fortune 500 vállalat vezérigazgatóinak megítélése

Eredeti címe:

Executive Coaching: A Perception of the Chief Executive Officers of the Most Successful Fortune 500 Companies

Könyv tartalma:

A tanulmány a Fortune magazin 2002. április 15-i listáján szereplő 500 legnagyobb amerikai vállalat vezérigazgatói körében vizsgálta a vezetői coaching megítélését.

A tanulmány 12 kérdésből álló eszközt használt. A kérdőívet az 500 legnagyobb amerikai vállalat vezérigazgatóinak küldték el. Egy kísérőlevelet és egy öncímzett, feladóvevényes borítékot is mellékeltek.

Az attribútumokra adott válaszokat kódolták és több leíró statisztikai eszközzel elemezték.

Az 500 megcélzott vezérigazgató közül 143 vett részt a tanulmányban. A válaszadók 76 százaléka bizonyította, hogy jól érti a vezetői coaching alapfogalmait.

Nyolcvanhárom százalékuk meg tudta különböztetni a coachingot a tanácsadástól, 61%-uk azt állította, hogy a coaching valamivel jobbá teheti az életüket, 49%-uk egyetértett a vezetői coachok felbérlésének gondolatával, és 32%-uk nyilatkozott úgy, hogy már felbérelt coachokat. Azok, akik még soha nem alkalmaztak coachot, nagy hajlandóságot mutattak (37%) arra, hogy coachot alkalmazzanak. A válaszadók 62%-a jelezte, hogy a szervezetén kívülről érkező coachokat részesíti előnyben, 51% a humánerőforráson keresztül keresne coachot, 31% a cég területén kívüli helyszíneket részesítené előnyben a coaching ülésekhez, 43% pedig bizalmasan kezelné a coaching kapcsolatot.

A résztvevők 39 százaléka úgy vélte, hogy a coaching nem korlátozódhat egy adott vezetői szintre, 37 százalékuk pedig azt mondta, hogy támogatja a vezetői coachinggal kapcsolatos kutatásokat. Ezen eredmények alapján a vezetői coachingot érdemes befektetésnek tekinthetjük. A jövőbeni tanulmányok közelebbről megvizsgálhatják a coaching ülés részleteit és jellemzőit, és feltárhatják az úgynevezett "megbízható tanácsadó" fogalmát, akiről úgy vélik, hogy sokkal közelebb áll az ügyfélhez, mint a coach.