Building a Sustainable Coaching Culture: A Step by Step Guide to Coaching Culture Implementation
Ahogy a könyv címe is sugallta, a könyv célja, hogy segítse a szervezeteket egy fenntartható coaching kultúra kiépítésében, egy olyan kultúrában, amelyben olvasóink hisznek és hajlandóak hatalmas erőfeszítéseket tenni, ami nagyobb sikert hoz majd Önnek és szervezetének. Ez a könyv a "Hogyan építsünk ki" fenntartható coaching-kultúrát című útmutatót tartalmazza.
A könyv tartalma nem a "Mi a coaching", a "miért coaching" vagy a "miért van szükségünk coachingra" témakörök megtanulására szolgál. Mert úgy gondoljuk, hogy olvasóink már belülről értik a "coachingot" és azt, hogy milyen előnyökkel járhat a szervezet számára. Amire olvasóinknak szükségük van, az egy olyan útmutató, amely segít megtervezni és megvalósítani egy erős és fenntartható coaching-kultúrát.
Ez a könyv lépésről lépésre útmutatót nyújt, bőséges minta keretrendszer, stratégia, útiterv, mátrix, értékelési űrlap, lap, értékelési módszerek és számos eszköz, sőt, még egy munkavállalói coaching mobil alkalmazás is (részletek az utolsó fejezetben) A könyv tartalma és elrendezése világos és szervezett, tele van számos kerettel és stratégiai térképpel. Ez a könyv úgy van felépítve, hogy bármelyik fejezetnél választhatja a tanulást, és ez nem befolyásolja az olvasás lendületét.
Speciálisan arra készült, hogy elkészíthesse a coaching-stratégiai pakliját a magas szintű bemutatáshoz és végrehajtáshoz. Ez a könyv rendkívül gyakorlatias könyv, és egy tapasztalt coaching-gyakorló írta, aki a coaching erős szószólója, aki úgy véli, hogy a coaching mélyreható előnyöket hoz az egyén és a szervezet számára, a szerző egy ICF PCC, A Professional Certified Coach, aki több mint 600 órát coacholt, egy szervezetfejlesztési vezető, aki egy globális coaching kultúra átalakítási projektet vezetett.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)