Fenntartható ellátási láncok fejlesztése az értékteremtés érdekében: Menedzsmentkérdések, meglátások, koncepciók és eszközök

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 5 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Developing Sustainable Supply Chains to Drive Value: Management Issues, Insights, Concepts, and Tools

Könyv tartalma:

Ahogy belépünk a 21. századba, két jelentős fejleménnyel találjuk magunkat szemben.

Az első, hogy az ellátási lánc kritikus stratégiai és taktikai fegyverré vált. Amint arra számos kutató rámutatott, az ellátási lánc megjelenésével a verseny egysége a vállalatról az ellátási láncra változott. Az ellátási lánc megjelenésével azonban fontos felismerni, hogy a stratégiai célkitűzéseket olyan kontextusban kell vizsgálnunk, amely nem egyszerűen a vállalat belső műveleteit, hanem az ellátási lánc elemeit is hangsúlyozza - olyan elemeket, amelyek magukban foglalják a beszállítói bázist, a vevőket, a logisztikai kapcsolatokat és a látható és virtuális kapcsolatokat.

Mostanában kezdjük felismerni, hogy az ellátási lánc nem erősebb, mint a leggyengébb láncszem.

A második fejlemény a fenntarthatóság. Ez több, mint egyszerűen csak a környezeti felelősségvállalás.

Inkább az általános fenntarthatóságot jelenti, amelyet a vállalat azon képességével mérnek, hogy képes csökkenteni a hulladékot, javítani a nyereségességet, stratégiai versenyelőnyöket teremteni, és biztosítani, hogy jól bánjon a dolgozóival. A fenntarthatóság egyre inkább legalábbis elvárássá és követelménnyé válik az üzleti tevékenységhez (azaz a megrendelést minősítő tényezővé), és sok esetben olyasmivé, ami megkülönbözteti a vállalatokat és vonzóbbá teszi őket a potenciális kritikus fogyasztók számára (azaz a megrendelés nyertese). Ez a két fejlemény, bár gyakran különálló egységként kezelik, mégis összefügg egymással.

Ez a kölcsönhatás képezi e könyv középpontját és fő irányvonalát. Ez a könyv a fenntartható ellátási lánc menedzsment integrált, üzleti szempontú kezelését mutatja be az olvasónak, amely feltárja, hogy miért nem elég, ha egy cég a fenntarthatóságra a cég négy falán belül összpontosít. A mai környezetben a fenntarthatóságnak inkább az ellátási láncot kell átgondoltan és integráltan magában foglalnia.

A fenntarthatóság sikeréhez a cégnek biztosítania kell, hogy ez az eredmény ne csak a cégen belül, hanem az ellátási láncban is jelen legyen. Amint a könyvből kiderül, a piac és a fogyasztók büntetni fogják azokat a cégeket, amelyek fenntarthatóságot ígérnek, de az ellátási láncban felmerülő problémák miatt nem képesek betartani ezt az ígéretet.