Fenntarthatósági vezetés: Svéd megközelítés a vállalat, az iparág és a világ átalakításához

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 7 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Sustainability Leadership: A Swedish Approach to Transforming Your Company, Your Industry and the World

Könyv tartalma:

Ahogy a vezérigazgatók és az üzleti vezetők a komplex globális kihívások világában navigálnak, a fenntarthatóság már nem választható, hanem üzleti szükségszerűség. Ebben a könyvben két több évtizedes tapasztalattal rendelkező fenntarthatósági vezető - Henrik Henrik Henriksson, a Scania vezérigazgatója és Elaine Weidman Grunewald, az AI Sustainability Center társalapítója, az Ericsson korábbi fenntarthatósági és közkapcsolati vezetője - egy egyszerű, de erőteljes háromlépcsős modellt kínál a szervezet vezetéséhez a fenntarthatósági átalakulás útján, amely nagy, merész, világmegváltó célokat tűz ki maga elé.

A szerzők őszintén beszélnek a dilemmákról, de a lehetőségekről, és tanácsot adnak a vezetőknek, hogyan gyorsíthatják fel a fenntarthatóságot a szervezetükben, svéd szemszögből, ahol az ország értékei és kultúrája áthatja az igazgatótanácsot és a felsővezetői szintet, egyedülálló tisztaságot és meggyőződést biztosítva az integritással való vezetéshez.

A könyv a szerzők saját tapasztalataiból merített gyakorlati meglátásokon keresztül vezeti végig a vezetőket a fenntarthatósági vezetés három fázisán: a célban, kultúrában, értékekben, elvekben és következetes, hiteles vezetésben gyökerező szilárd alap megteremtésétől a fenntarthatóságnak az alaptevékenységbe való integrálásáig, majd egy olyan jövőkép megvalósításáig, amely nemcsak a vállalat irányát változtatja meg, hanem egy egész iparágat, sőt a világot is megváltoztathatja.

A könyvben több mint 25, svéd vállalatok más vezető vezérigazgatóival, valamint sikeres induló vállalkozásokkal, befektetőkkel, közgazdászokkal és más szakértőkkel készített interjú világítja meg a fenntarthatósági vezetéshez vezető utat különböző nézőpontokból. Az interjúkat esettanulmányok egészítik ki, amelyek leírják, hogy a vállalatok hogyan jártak el helyesen - vagy hogyan fordultak meg, miután nagyon-nagyon rosszul csinálták.

Ezzel a gyakorlatias, bennfentes útmutatóval a vezérigazgatók és a felsővezetők a következő szintre emelhetik a fenntarthatóságot. Ez az üzleti vezetők bátorítása és inspirációja, amelyre szükségük van ahhoz, hogy túllépjenek a fokozatos javuláson egy olyan időszakban, amikor az exponenciális, világot megváltoztató cselekvés sürgetőbb, mint valaha.