Fit for Growth: Útmutató a stratégiai költségcsökkentéshez, szerkezetátalakításhoz és megújuláshoz

Olvasói vélemények

A Fit for Growth egy átfogó útmutató, amely betekintést és módszertant kínál a stratégiai költségcsökkentés és a működési összehangolás terén a különböző méretű szervezetek számára. A könyv a versenyelőnyök fenntartására helyezi a hangsúlyt az erőforrások optimalizálása mellett, és számos esettanulmányt nyújt az elképzelések illusztrálására.

A könyv jól megírt, átfogó, és értékes meglátásokkal szolgál mind a nagy, mind a kis szervezetek számára. Gyakorlati kereteket, megvalósítható tanácsokat és valós életből vett példákat tartalmaz, amelyek a koncepciókat átélhetővé és alkalmazhatóvá teszik. Hatékonyan tesz különbséget a káros költségcsökkentés és a stratégiai költséggazdálkodás között, és az átalakulási folyamat során végig foglalkozik a változásmenedzsmenttel.

Néhány olvasó úgy érzi, hogy a könyv túl általános, és talán nem annyira hasznos a kis- és középvállalkozások számára, inkább a nagyobb szervezetekre összpontosít. Vannak olyan megjegyzések, amelyek szerint hiányzik belőle a kisebb vállalati kontextusokra vonatkozó specifikusság, és hogy néhány bemutatott ötletet jobban lehetne testre szabni.

(41 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Fit for Growth: A Guide to Strategic Cost Cutting, Restructuring, and Renewal

Könyv tartalma:

Az üzleti átalakulás gyakorlati megközelítése

A Fit for Growth * az üzleti átalakulás egyedülálló megközelítése, amely kifejezetten összekapcsolja a növekedési stratégiát a költséggazdálkodással és a szervezet átszervezésével. A PwC Strategy& szakértői több mint 70 éves stratégiai tanácsadói tapasztalatukra és alapos kutatásokra támaszkodva egy olyan nyerő keretrendszert vázolnak fel, amely segít a vezérigazgatóknak és felsővezetőknek a fenntartható, nyereséges növekedés érdekében átalakítani a szervezetüket. Ez a megközelítés struktúrát ad a stratégiának, miközben elősegíti a tartós változást. A Strategy& több száz ügyfelének példái a sikeres átalakulást a gyakorlatban szemléltetik, és rávilágítanak arra, hogy a felső- és középvezetők hogyan képesek a felelősségvállalásra, sőt, hogyan tudnak boldogulni a nehéz átmeneti időszakokban. A Fit for Growth folyamat során a hangsúly a következetes, magas értékű teljesítmény fenntartásán van, miközben lehetővé teszi az alapvető változásokat.

A Strategy& világszerte jelentős ügyfeleknek segített jelentős és tartós eredményeket elérni az átszervezés és költségcsökkentés kutatásokkal alátámasztott megközelítésével. Ez a könyv gyakorlati útmutatást nyújt e szakértelem kihasználásához, hogy olyan döntéseket hozhassanak, amelyek lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy:

⬤ Növekedést érjenek el a költségek csökkentése mellett.

⬤ Az átalakulás és az átmenet produktív kezelése.

⬤ Megmaradó versenyelőny megteremtése.

⬤ Megbízható, nagy értékű teljesítmény nyújtása.

A fenntartható siker alapja a hatékonyság és a magas teljesítmény. A vállalatok mindig arra törekszenek, hogy kevesebből többet tegyenek, de erőfeszítéseik hosszú távon gyakran ellenük dolgoznak. A teljes üzleti átalakuláshoz teljes körű elkötelezettségre van szükség, és ez egy sor olyan döntést von maga után, amelyeket nem szabad könnyelműen meghozni. A Fit for Growth megközelítés világos stratégiát és gyakorlati keretet nyújt a növekedésorientált változásokhoz, szakértői útmutatással a helyes megvalósításhoz.

* A Fit for Growth a PwC Strategy& Inc. bejegyzett szolgáltatási védjegye az Egyesült Államokban.