Fit to compete: Miért az őszinte beszélgetések a vállalat képességeiről a győztes stratégia kulcsa?

Olvasói vélemények

Michael Beer „Fit to Compete” című könyve hangsúlyozza a hatékony kommunikáció és az őszinte beszélgetések fontosságát a szervezeteken belül a teljesítmény és az összehangolás fokozása érdekében. Bemutatja a Stratégiai Fittségi Folyamatot (SFP), mint a szervezeti kihívások leküzdésének és az együttműködés javításának módszertanát. A könyvet dicsérik a gyakorlati meglátásai és a neves vállalatoktól származó esettanulmányok miatt, így a szervezeti kultúra és a teljesítmény javítását célzó üzleti és HR-vezetők számára is releváns.

⬤ Gyakorlati, bizonyítékokon alapuló megközelítéseket nyújt a vezetők számára a szervezeti teljesítmény javításához.
⬤ Kiemeli az őszinte beszélgetések fontosságát a kommunikáció és az együttműködés elősegítésében.
⬤ Értékes betekintést nyújt a szervezeti hatékonyságot akadályozó „csendes gyilkosok” leküzdésébe.
⬤ Sikeres megvalósítások valós példáit tartalmazza.
⬤ Alkalmas mind a felsővezetők, mind a HR-vezetők számára, így a különböző vezetési szinteken alkalmazható.

⬤ Egyesek talán túl magas szintűnek vagy stratégiai jellegűnek találják a koncepciókat, ami korlátozza a frontvonalbeli vezetők számára való alkalmazhatóságot.
⬤ A folyamat olyan kulturális változásokat igényel, amelyeket az ellenálló szervezetekben nehéz lehet végrehajtani.
⬤ Nem minden olvasónak tetszhet a tudományos hangvétel és az írásmód.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Fit to Compete: Why Honest Conversations about Your Company's Capabilities Are the Key to a Winning Strategy

Könyv tartalma:

A csend megöli a stratégiádat?

A Harvard Business School professzora, Michael Beer harminc éve dolgozik vállalatoknál, és első kézből tapasztalta, hogy a szervezeti csend hogyan siklatja ki a stratégiai célokat. Ha az alkalmazottak nem mondhatják ki a hatalomnak az igazat, a felső vezetők nem hallják meg, amit a vállalatuk versenyképességéről hallaniuk kell, az alkalmazottak pedig elveszítik a bizalmukat ezekben a vezetőkben, és kevésbé lesznek elkötelezettek a változás iránt.

A Fit to Compete című könyvben Beer bemutatja a hallgatás ellenszerét - elveket és egy időtállóan bevált innovatív folyamatot mutat be a szervezetben mindenkivel folytatott őszinte beszélgetésekhez. A világszerte több mint nyolcszáz szervezet által használt stratégiai fittségi folyamat segített a legkülönbözőbb iparágak - többek között az orvostechnológia, az informatika, a bankszektor, az étteremláncok és a gyógyszeripar - vezetőinek abban, hogy megtudják a nyers, de szükséges igazságot a stratégiájuk és a szervezetük közötti eltérés forrásairól.

A lépésről-lépésre történő útmutatások mellett Beer részletes és szemléletes esettanulmányokat kínál olyan vállalatokról, amelyek nagy sikerrel folytattak őszinte beszélgetéseket. Azt is bemutatja, hogyan lehet a folyamatot szélesebb körben alkalmazni a különböző stratégiai kihívásokra és a szervezet több szintjén.

A gyakorlatias, tanulságos és átfogó Fit to Compete az a könyv, amelyhez érdemes fordulnia, ha olyan nyerő stratégiákat szeretne létrehozni, amelyek mögött az egész vállalat összefog.