Értékelés:
Ryan Ripley és Todd Miller „Fixing Your Scrum” című könyvét a kritikusok dicsérik a Scrum-csapatok gyakori működési zavarainak kezelésére vonatkozó gyakorlati útmutatásai és meglátásai miatt. A Scrum Mastereknek, menedzsereknek és vezetőknek szóló, a Scrum-gyakorlatok javítását segítő, átélhető, valós forgatókönyveket, világos magyarázatokat és megvalósítható tanácsokat tartalmaz. Az „Coach's Corner” szakaszok értékes tippeket kínálnak a Scrum Masterek számára, akik javítani szeretnék csapatuk teljesítményét. Míg sok tapasztalt olvasó értékeli a Scrum alapjainak megerősítését és a szerzők őszinte hibamegosztását, néhányan úgy vélik, hogy a tartalom nem nyújt új meglátásokat a tapasztalt agilis edzők számára.
Előnyök:⬤ Gyakorlati útmutatást és megoldásokat nyújt a Scrum gyakori működési zavaraira.
⬤ Az olvasókkal rezonáló, valósághű forgatókönyvek.
⬤ Az „Coach's Corner” szakaszok értékes tippeket és tanácsokat nyújtanak.
⬤ Könnyen olvasható és jól szervezett szerkezet.
⬤ Megerősíti a Scrum alapjait és értékeit.
⬤ Ösztönzi az önreflexiót és a csapat fejlődését.
⬤ Kezdők és tapasztalt Scrum-gyakorlók számára egyaránt alkalmas.
⬤ A veterán agilis edzők vagy Scrum-szakértők számára talán nem nyújt új meglátásokat.
⬤ Néhány olvasó jobban örült volna, ha nagyobb hangsúlyt kapna a visszatekintések.
⬤ Néhány apró kifogás az agilis értékekkel és elvekkel való kapcsolat hiánya miatt.
(64 olvasói vélemény alapján)
Fixing Your Scrum: Practical Solutions to Common Scrum Problems
A Scrum Master munkája soha nem ér véget. A fejlesztőcsapatnak szüksége van a támogatására, a terméktulajdonos gyakran elveszik az agilis termékmenedzsment bonyolultságában, a vezetőknek és az érdekelteknek pedig tudniuk kell, hogy mit, mikorra és mennyiért fognak elvégezni. Ismerje meg, hogyan egyensúlyoznak a tapasztalt Scrum Masterek a szolgai vezetés e három szintjének követelményei között, miközben elhárítják a szervezeti akadályokat, és segítenek a Scrum-csapatoknak valós értéket teremteni. Fedezze fel, hogyan vizualizálhatja a munkát, hogyan oldhatja fel az akadályokat, és hogyan adhat erőt a csapatoknak, hogy a Scrum-értékek, az agilis alapelvek, valamint a fejlett coaching- és facilitációs technikák segítségével önszerveződjenek és teljesítsenek.
Egy Scrum mesternek tudnia kell, mikor van bajban a csapata, és értenie kell, hogyan segíthet nekik visszatérni a teljesítéshez vezető útra. Legyen jobb Scrum mester, hogy megtalálja a csapatait hátráltató problémákat. A napi Scrumod megbeszéléssé változott? A csapata küszködik a felhasználói történetek létrehozásával? Az érdekeltek nem vesznek részt a Sprint Review során? Ezek a problémák gyakoriak. Tanuljon meg empirikusan vezetni, és segítsen csapatainak nagyszerű termékeket létrehozni.
A Scrum sokkal több, mint a követendő gyakorlatok ellenőrző listája, mégis sok szervezet pontosan így gyakorolja. Hozza vissza az életet a Scrum-rendezvényekbe a fejlett facilitációs technikák alkalmazásával, hogy kihasználja a csapat teljes intelligenciáját. Javítsa a visszatekintéseket új formátumok és gyakorlatok segítségével. Tegyen fel erőteljes kérdéseket, amelyek önvizsgálatot és javulást váltanak ki. Szerezze meg a vezetőség támogatását és beleegyezését. Használja a Scrumot versenyelőnyként a szervezete számára. Hozzon létre egy olyan definíciót a készre, amely javítja a minőséget és kijavítja a sikertelen sprinteket.
Tegye meg a következő lépést a Scrum mesterré válás útján. Alakítsa át a Scrum-gyakorlatokat, hogy csapatai ismét élvezzék a munkát, miközben olyan kiváló minőségű termékeket állítanak elő, amelyek értéket teremtenek a világ számára.
Amire szüksége van:
Közepes szintű tapasztalat a Scrum keretrendszer használatában.