Flex: A vezetés művészete és tudománya a változó világban

Olvasói vélemények

A Flex: The Art and Science of Leadership in a Changing World (Jeffrey Hull: A vezetés művészete és tudománya a változó világban) egy nagyra értékelt vezetői könyv, amely gyakorlati keretet nyújt a hatékony vezetéshez egy összetett és változó környezetben. Hangsúlyozza a rugalmas vezetési stílusok fontosságát, és bemutatja a F.I.E.R.R.C.E. modellt (Flexibility, Intentionality, Emotional Intelligence, Realness, Collaboration, and Engagement). A könyvet nagyra értékelik a történetmesélés, a gyakorlati gyakorlatok és a bizonyítékokon alapuló meglátások miatt, így értékes forrás mindazok számára, akik fejleszteni szeretnék vezetői készségeiket.

⬤ Átfogó és gyakorlatias keretet nyújt a vezetéshez a F.I.E.E.R.C.E. modell segítségével.
⬤ Magával ragadó elbeszélő stílus, amely az összetett fogalmakat közérthetővé teszi.
⬤ Valós életből vett példák és esettanulmányok gazdagítják a tartalmat.
⬤ Gyakorlati gyakorlatokat kínál (Quick Hit Workouts) a tanítások megvalósításához.
⬤ Jól hangzik mind a feltörekvő, mind a tapasztalt vezetők körében.
⬤ Tudományos kutatásokkal támasztja alá ajánlásait.

⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy nem nyújt teljesen új meglátásokat, ha már ismeri a vezetői szakirodalmat.
⬤ Néhányan megemlítették, hogy túl sok vezetői könyv áll rendelkezésre, ami megnehezíti a legjobbak kiválasztását.

(39 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Flex: The Art and Science of Leadership in a Changing World

Könyv tartalma:

A világ egyik legkiválóbb vezetői trénerétől, egy éleslátó, nélkülözhetetlen útmutató a hatékony vezetéshez.

Jeffrey Hull vezetési szakértő most először osztja meg a saját és ügyfelei sikereinek hátterében álló titkokat, stratégiákat és tudományt. A valós életből vett történeteket gyakorlati tanácsokkal és a legújabb, bizonyítékokon alapuló kutatásokkal átszövi, és olyan ismeretekkel látja el az olvasókat, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy boldoguljanak a mai világban.

A poszthősi vezető korát éljük. Valaha a vállalati ranglétrán való feljebb jutáshoz és a csúcson való sikerhez egyszerűen csak célokat kellett kitűzni, motiválni a csapatokat, delegálni az alárendelteknek, és felkészíteni egy utódot - valószínűleg olyat, aki pont úgy nézett ki és viselkedett, mint ön. De ez a fehér lovag mára anakronizmussá vált. Akár huszonöt, akár ötven éves valaki, ha ma egy csapatot vezet, nagy valószínűséggel különböző kultúrákból származó, különböző korú emberek kaleidoszkópját irányítja, akik mindannyian a nap 24 órájában össze vannak drótozva. Ezek a demográfiai és strukturális változások szeizmikus változást eredményeztek a vállalaton belüli sikeres vezetéshez és növekedéshez szükséges eszközök tekintetében: a karizma és a stratégiai gondolkodás képességei ma már kevésbé számítanak, mint az olyan tulajdonságok, mint a sebezhetőség és a rokonszenv.

A Harvard Medical School orvosainak és a New York University üzleti hallgatóinak tartott népszerű órái alapján Hull azonosította azt a hat kulcsfontosságú elemet, amelyre az új munkahelyen a vezetőknek szükségük van a sikerhez, és amelyet F. I. E. R. C. E. néven ismerünk: Rugalmasság, Intentionalitás, Érzelmi intelligencia, Valóság, Együttműködés és Elkötelezettség. Az induló vállalkozásoktól kezdve az egyetemeken át a Fortune 500 vállalatig mindenhol tudott segíteni a vezetőknek, hogy fejlesszék azokat a készségeket, amelyek előrébb vitték karrierjüket és elismeréseket szereztek nekik.