Flow-alapú vezetés: Amit a legjobb tűzoltók taníthatnak a vezetésről és a nehéz döntések meghozataláról

Olvasói vélemények

A könyv a „zónában lenni” fogalmát és annak a vezetésre és a csapatmunkára gyakorolt hatását vizsgálja, különösen az olyan nagy nyomás alatt álló környezetben, mint a tűzoltás. A könyv jól megalapozott és közérthető módon íródott, így alkalmas mind a közbiztonsági személyzet, mind a vezetésfejlesztés iránt érdeklődők számára.

Jól megírt és kutatott, könnyen olvasható, tanulságos betekintést nyújt a vezetés és a csapatdinamika témakörébe, élvezetes és informatív, vészhelyzetekben és nem vészhelyzetekben egyaránt alkalmazható.

Sok anekdotikus történetet tartalmaz, amelyet egyesek feleslegesnek találhatnak, nem biztos, hogy tetszeni fog azoknak, akik strukturáltabb vezetési eszközöket keresnek, és kritikák érik a relevanciáját a piacon lévő más könyvekhez képest.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Flow-based Leadership: What the Best Firefighters can Teach You about Leadership and Making Hard Decisions

Könyv tartalma:

Előfordult már, hogy egy lakástűz helyszínére érkezve egy kétségbeesett nőt talált a kocsifelhajtón? Tűzoltóként ösztönösen tudja, hogy ez mit jelent: egy gyermek van bent. Azonnal belép a "zónába", mert tudja, mit kell tennie. Ez a kiképzéseden és a tapasztalatodon alapul. A "zónában" való érzést a pozitív pszichológia területén "flow"-nak nevezik.

Több tanulmány is kimutatta, hogy ha az emberek megfelelő képzéssel és tapasztalattal rendelkeznek, akkor flow-állapotban jobb döntéseket hoznak a felmerülő helyzetekben. Hogyan segítheti az Ön szervezetét abban, hogy munkatársai gyakrabban éljék át a flow-t, és ezáltal javuljon a döntéshozataluk?

Ez a könyv leírja, mi az a flow, és hogyan néz ki a flow-alapú döntéshozatal és a flow-alapú vezetés. Emellett részletesen ismerteti az áramlás-alapú vezetési modell megvalósítását, amely a tűzoltóságon belül a Georgia Smoke Diver (GSD) nevű extrém, élményalapú képzési programon alapul. Ez a modell a következőkből áll:

⬤ Példaértékű vezetés.

⬤ Célkitűzés kommunikálása.

⬤ Egy stabil infrastruktúra melletti elkötelezettség.

⬤ A csoport összekapcsolása rituálék, tudásmegosztás és együttműködés révén.

⬤ Az egyéni kreativitás támogatása az innováció elősegítése érdekében.

⬤ Pozitív motivációs technikák alkalmazása.

⬤ A csapatáramlás elősegítése.

A GSD sikere és hosszú élettartama az e modell iránti szigorú elkötelezettség eredménye, amely segít a tűzoltóknak biztonságban maradni, kiválóságot biztosítani és jólétben élni, mind személyesen, mind szakmailag. Ez egy olyan modell, amelyet bármely szervezet átvehet, hogy jobbá tegye a szervezeten belüli emberek életét és a szervezet által szolgált emberek életét.