Folyamatleállási idő csökkentése: Hogyan lehet minimalizálni a meghibásodásokból, beállításokból, ellátási láncbeli problémákból és személyzeti korlátokból származó hulladékot?

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Process Downtime Reduction: How to Minimize Waste from Breakdowns, Set-Ups, Supply Chain Issues, and Staffing Constraints

Könyv tartalma:

Bár a szerző 30 éve foglalkozik tanácsadással, a vállalatok még mindig hajlamosak ugyanazokat a hibákat elkövetni, mint akkoriban. Az egyik legnagyobb hiba pedig az, hogy nem tartják megfelelően karbantartva és nem működtetik megfelelően a berendezéseiket.

Gyakran a termelékenység növelésére helyezik a hangsúlyt, de a vállalatok nem összpontosítanak a leállási idő csökkentésére, és nem erőltetik azt. Ez a könyv megadja az olvasóknak azokat a technikákat, amelyekre elengedhetetlenül szükségük van ahhoz, hogy a kritikus fontosságú gyártóberendezéseiket megfelelően és hatékonyan működtessék, ami növeli a termelést, csökkenti a munkaerőköltségeket, csökkenti a meghibásodási költségeket, és végső soron növeli az eredményt. A gyártósorok állásideje számos forrásból ered.

Lehet, hogy sok forrás esetében kicsi, de összeadódik. Gyakran szinte láthatatlan a munkaerő és a vezetőség számára.

A legtöbb tanfolyam és könyv a leállások okainak egy-egy aspektusát vizsgálja - főként a termékcsere (beállítások csökkentése) vagy a meghibásodások (TPM). Ez a könyv számos forrásra és nem csak néhányra terjed ki.

A termékváltás és a meghibásodások mellett foglalkozik a meghibásodásokat okozó ellátási láncbeli kérdésekkel, a személyzeti kérdésekkel és a folyamatokon belüli leállásokkal is. Teljesen kitér arra, hogyan lehet nyomon követni és meghatározni, hogy mely leállási forrásokra kell először odafigyelni.