Folyamatok megvalósítása az 5s-en keresztül: A Lean alapjainak megteremtése

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 5 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Process Implementation Through 5s: Laying the Foundation for Lean

Könyv tartalma:

Process Implementation Through 5S: Laying the Foundation for Lean elmagyarázza, hogyan lehet szabványosított munkát és vizuális ellenőrzéseket bevezetni a Plan-Do-Check-Adjust (PDCA) segítségével. A szerző a PDCA-t használja a könyv vázlataként, és elmagyarázza, hogy az 5S (Sort, Straighten, Shine, Standardize, and Sustain) és a szabványosítás nemcsak a PDCA alapvető részei a Lean átalakításhoz, hanem valójában önmagukban is PDCA folyamatok.

A könyv útitervet nyújt az új folyamatok bevezetéséhez. Emellett bemutatja, hogy ugyanez a megvalósítási folyamat hogyan használható a meglévő folyamatok megerősítésére és javítására. Ha egyszer végigjárja ezt a folyamatot a csapatával, nemcsak a Lean alapját rakja le a szervezetében, hanem megalapozza a PDCA-t és a problémamegoldók seregének kiépítését is. Ez az átalakulás az, ami végső soron értéket fog teremteni az ügyfélkörének, és meghozza a kívánt üzleti eredményeket.

Ezek a Lean-eszközök nem célt jelentenek, hanem a célhoz vezető utat. Nem az a cél, hogy ezeket az eszközöket bevezessük, kipipáljuk a négyzetet, majd áttérjünk a következő területre. Inkább olyan eszközök, amelyeket arra terveztek, hogy bevonják a csapatát, és segítsék a csapatát abban, hogy meglássa a problémákat, amelyeket aztán meg tudnak oldani. Ez az a folyamatos fejlesztési kultúra, amelyre a legtöbb szervezet és Lean-vezető törekszik.