FPGA-tervezés: Legjobb gyakorlatok a csapat alapú tervezéshez

Olvasói vélemények

A könyv a csapat szemszögéből nézve az FPGA-fejlesztés erősen ajánlott forrása. Átfogó áttekintést nyújt az FPGA-folyamatokról, gyakorlati tanácsokat nyújt mind a tervezőcsapatok, mind a vezetők számára. Bár a könyv dicséretet kapott informatív tartalma miatt, egyes olvasók a terjedelme miatt drágának találják.

⬤ Az FPGA-fejlesztés minden aspektusának átfogó lefedése a csapat szemszögéből.
⬤ Gyakorlati tanácsok a tervezés és a projektmenedzsment legjobb gyakorlataira vonatkozóan.
⬤ Hasznos mind a vezetők, mind a tervezők számára, kezdő és tapasztalt mérnökök számára egyaránt.
⬤ Semleges álláspont az FPGA-szállítók kiválasztásával kapcsolatban, kiküszöbölve az eladási elfogultságot.
⬤ Könnyen olvasható, világos magyarázatokkal, így széles közönség számára hozzáférhető.

⬤ Egy 150 oldalas könyvhöz képest drága, egyes olvasók drágának tartják.
⬤ Hiányoznak a mélyreható technikai részletek, ami nem biztos, hogy kielégíti azokat, akik technikai kézikönyvet keresnek.
⬤ Lehet, hogy nem foglalkozik részletesen azzal, hogyan kell FPGA-alapú rendszert architektúrázni.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

FPGA Design: Best Practices for Team-Based Design

Könyv tartalma:

2006 augusztusában az Altera egyik ügyfelének mérnöki alelnöke megkereste Misha Burichet, az Altera mérnöki részlegének alelnökét, és segítséget kért, hogy megbízhatóan meg lehessen jósolni az FPGA-tervezésre támaszkodó rendszertervek költségét, ütemezését és minőségét. Ebben az időben én voltam felelős az Altera tervezőszoftver tervezési folyamatokra vonatkozó követelményeinek meghatározásáért, és engem bíztak meg ennek további vizsgálatával.

Miközben az ügyféllel együtt dolgoztam azon, hogy megértsem, mi működik és mi nem működik megbízhatóan az FPGA-tervezési folyamatukban, észrevettem, hogy ez a probléma nem csak erre az egy ügyfélre jellemző. A probléma jellegzetességei számos, FPGA-konstrukciókat megvalósító vállalatra jellemzőek. A vállalatnak számos tervezőcsapata van különböző helyszíneken, és az FPGA-projektek sikere az egyes csapatok között változik.

A tervezési tapasztalatok széles skálája van a csapatok között. Nincs működő folyamat a tervezési blokkok megosztására a mérnöki csapatok között.

Ahogy elemeztem a több száz korábbi ügyféllátogatásból származó adatokat, észrevettem, hogy a tervezési újrafelhasználás a mérnöki csapatok között kihívást jelent. Azt is észrevettem, hogy sok tervezőcsapat ugyanannál a vállalatnál, sőt még ugyanazon tervezőcsapaton belül is különböző tervezési módszertanokat használt.

Az Altera nemrégiben megoldotta ezt a problémát saját FPGA tervezőszoftverének és IP-fejlesztési folyamatának részeként.