Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
A mai üzleti környezetben való túlélés és boldogulás megköveteli a vállalatoktól, hogy folyamatosan a működési kiválóságra törekedjenek a szervezet minden szintjén. A meglévő műveletek egyszerű fenntartása nem megfelelő vagy fenntartható üzleti stratégia, különösen, ha a globális piacon versenyezünk. Ahhoz, hogy relevánsak maradjanak, a vállalatoknak a folyamatszabályozás és a folyamatos fejlesztés mentalitását a napi munka szerves részeként kell elfogadniuk. Ez a két működési diszciplína képezi a gyártási kiválóság alapját és ugródeszkáit. A folyamatoknak stabilnak, képesnek és ellenőrzöttnek kell lenniük, ami a fenntartható fejlődés előfeltétele. A fenntartható fejlesztéseknek stratégiai jellegűnek, folyamatosnak és a folyamatoptimalizálásra összpontosítónak kell lenniük.
A modernkori gyártás a technológiai, geopolitikai, társadalmi és környezeti fejlemények miatt gyorsan változik. Ezek a kihívások megváltoztatják azt a gondolkodásmódot és cselekvést, amellyel a nyersanyagokat késztermékké alakítjuk át. E kihívásoknak való megfeleléshez különös figyelmet kell fordítanunk arra, hogyan fejlesztjük és foglalkoztatjuk az embereket, és hogyan alkalmazzuk a technológiát a hosszú távú fenntarthatóság és a versenyelőny érdekében. Ez a könyv elviszi Önt egy olyan utazásra, amely során felfedezi a műhelymenedzsment alapvető elemeit, irányítási gyakorlatait, fejlesztési módszereit és jövőbeli irányait.
Az ötrészes kézirat 1. része a munkahelyi kultúrát, a szervezeti struktúrát, a működési fegyelmet és az alkalmazottak elszámoltathatóságát tekinti a szilárd gyártási rendszer alapjának. A 2. rész a folyamatok szabványosításának, az adatelemzésnek, az információmegosztásnak, a kommunikációnak és az embereknek a napi üzemi irányításra gyakorolt hatását vizsgálja. Miután az irányítási rendszert megfelelően leírtuk, a 3. rész annak hatékony végrehajtására, nyomon követésére és ellenőrzésére összpontosít, mélyrehatóan megvizsgálva az embereket, módszereket, gépeket, anyagokat és környezetet, amelyek ezt lehetővé teszik. Mint minden jó gyártási szövegben, a hatékonyság és a termelékenység is kulcsfontosságú téma, ezért a 4. rész a termék- és folyamatfejlesztéssel, a termelékenység javításával, az agilis módszerekkel, az üzemi optimalizálással és a gyártási kiválósággal kapcsolatos különböző módszereket, eszközöket és technikákat tárja fel. Az utolsó, 5. rész a hangsúlyt az újonnan megjelenő technológiákra helyezi át, arra késztetve az olvasót, hogy elgondolkodjon a technológiának a gyártóipar digitális átalakulására gyakorolt hatásán.
