Fürge, koncentrált, lendületes: Az új korszakban győztes szervezeti kultúrák és hogyan hozzuk létre őket

Olvasói vélemények

A Sara Roberts könyvéről szóló kritikák kiemelik, hogy a könyv a kultúra fontosságára összpontosít a vállalati környezetben, és arra, hogy az hogyan lehet a siker egyik fő mozgatórugója. Sok olvasó szerint a könyv éleslátó, gyakorlatias és tele van valós példákkal, így értékes forrás mindazok számára, akiket érdekel a szervezeti kultúra.

Az olvasók dicsérik a könyvet a vállalati kultúrába való mély betekintéséért, a gyakorlati módszerekért és a kiterjedt kutatásért. Számos valós példát tartalmaz, és világos, megvalósítható ötleteket kínál, amelyek mind szakmailag, mind személyesen alkalmazhatók. Az írásmódot világosnak és magával ragadónak írják le, ami a szakemberek számára erős referenciává teszi a könyvet.

Néhány olvasó megjegyzi, hogy a könyv sűrűbb és tudományosabb, mint amire számítottak, és inkább egy MBA-tankönyvhöz hasonlítják, mint egy könnyed üzleti olvasmányhoz. Ez megkövetelheti az olvasóktól, hogy lassítsanak és több időt szánjanak a tartalom befogadására. Néhányan talán túl sűrűnek találják az anyagot, ha könnyedebb olvasmányt keresnek.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Nimble, Focused, Feisty: Organizational Cultures That Win in the New Era and How to Create Them

Könyv tartalma:

A vezetők évtizedek óta beszélnek a vállalati kultúra fontosságáról, de az olyan ikonikus vállalatok sikere, mint a GE, az Apple és a Google, azt mutatja, hogy a kultúra olyan stratégiai eszköz, amelyet a növekedés, a változás és az innováció ösztönzésére lehet felhasználni. A globalizáció, a gyors technológiai változások és az állandó zavarok új korszakában a 21. századi piac változékonyabb és bizonytalanabb, mint valaha. A gyarapodáshoz a vállalkozásoknak újfajta hangsúlyt kell fektetniük a kultúrára.

Sara Roberts, a Roberts Golden korábbi vezérigazgatója és alapítója, valamint több tucat Fortune 500-as vállalat és vezérigazgató tapasztalt vezetői tanácsadója meglátja, hogy a virágzó vállalatok - a bevált piacvezetőktől a meglepő feltörekvőkig - három különböző tulajdonságban osztoznak:

Fürge Sokkal gyorsabbak és mozgékonyabbak, mint az átlagos szervezetek.

Fókuszáltak Céltudatukat használják a vevők és a piacok igényeinek megértéséhez és kielégítéséhez.

Feisty Nagyot játszanak és bátran cselekszenek, hogy kihasználják az előnyöket és túlszárnyalják a versenytársakat.

Ebben az új korszakban a sikeres vállalatok számára a kultúra nem a védekezésről, hanem a támadásról szól. Szándékosan tervezik, kihasználják és csiszolják, hogy értéket teremtsen és növekedést ösztönözzön.

A Nimble, Focused, Feisty című könyvében Roberts nem csak azt mutatja be, hogy ezek a szervezetek mit csinálnak másképp, hanem egy tervezetet és keretet is nyújt ahhoz, hogy az Ön vállalata olyan kulturális stratégiát alakítson ki, amely lehetővé teszi az új korszakban való boldogulást.