Globális ellátási lánc menedzsment: Folyamatok, mérések és eszközök kihasználása a stratégiai vállalati előnyök érdekében

Olvasói vélemények

A könyv átfogó áttekintést nyújt a globális ellátási láncokról és az ellátási láncok menedzsmentjéről (SCM), így értékes forrás a területen dolgozók vagy a témát tanulmányozók számára.

A könyv jól strukturált, hatékonyan tárgyalja a főbb témákat, és gyakorlati KPI-ket tartalmaz. Diákok és szakemberek számára egyaránt alkalmas, szilárd bevezetést nyújt az ellátási láncok menedzsmentjébe. Sok felhasználó nagyon informatívnak és értékesnek találta, jelezve, hogy hasznos ismereteket tartalmaz.

Néhány felhasználó problémákat tapasztalt a könyv fizikai állapotával kapcsolatban, konkrétan megemlítve, hogy az első 23 oldal fejjel lefelé állt, ami rontotta az olvasás élményét.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Global Supply Chain Management: Leveraging Processes, Measurements, and Tools for Strategic Corporate Advantage

Könyv tartalma:

AZ ELLÁTÁSI LÁNC KIHASZNÁLÁSA A MAXIMÁLIS PROFIT ÉRDEKÉBEN.

Van hosszú távra tervezett globális ellátási lánc stratégiája?

A globális kereslet mintegy 90 százalékát a helyi kínálat nem tudja teljes mértékben kielégíteni, és a globális ellátási láncok hamarosan a multinacionális cégek teljesítményének 25 százalékát teszik majd ki - vagyis az ellátási láncoknak a következő évtizedben 43 százalékkal globálisabbá kell válniuk, csak hogy egy cég megőrizze versenyelőnyét.

A téma három mai vezető szakértője - mindhárman a Michigan State Universityn, az ellátási láncok menedzsmentjének vitathatatlan világelső intézményénél dolgoznak - által írt Global Supply Chain Management megadja a know-how-t és az eszközöket, amelyekkel drámaian növelheti az ellátási lánc hatékonyságát, és ezáltal az általános vállalati stratégia központi elemévé teheti.

A Global Supply Chain Management lépésről lépésre végigvezeti Önt a globális ellátási lánc stratégia kialakításának és irányításának folyamatán, valamint annak az iparági feltételekhez való igazításán. Tudjon meg mindent, amit az alapvető stratégia kialakításáról tudni kell, valamint stratégiákat az egyes kritikus ellátási láncfunkciókhoz:

⬤ LOGISZTIKA--A logisztikai stratégia és a taktikai tevékenységek integrálása.

⬤ Beszerzés - Irányítsa a globális beszerzésre való áttérést.

⬤ MŰKÖDÉS - A folyamatok rendszerszerű kialakítása, irányítása és ellenőrzése.

⬤ MARKET CHANNELS--Effektív kapcsolatot teremt az ellátási lánc és az ügyfelek között.

A mélyreható esettanulmányok és adatok segítségével, amelyek bemutatják, hogy az American Express, az AB InBev, a Dell, a FedEx, a Daimler, a Microsoft, a Nestl, a Nokia és számos más neves vállalat hogyan alkalmazta a globális ellátási lánc stratégiát a nyereség és a növekedés növelése érdekében, a Global Supply Chain Management segít Önnek abban, hogy hasonló sikereket érjen el saját vállalatánál.

Ha komolyan gondolja, hogy ma - és a jövőben is - versenyképes akar lenni, akkor a stratégiai ellátási lánc menedzsmentet integrálnia kell az átfogó vállalati stratégiájába, és ki kell használnia azt. A Global Supply Chain Management mindent megad, amire szüksége van egy hosszú távra tervezett stratégia kialakításához.

DICSÉRET A GLOBÁLIS ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENTÉRT

Ez a könyv kiválóan alkalmazza a teljes értékszemléletet, és az üzleti funkciókat a globális ellátási lánc menedzsment stratégiai keretébe integrálja, amelyet a siker érdekében ki lehet használni. -- Leif Johansson, az AstraZeneca, az Ericsson, az Európai Gyáriparosok Kerekasztalának és a Nobel Alapítvány Nemzetközi Tanácsadó Testületének elnöke.

Ez a könyv, amelyet a globális ellátási lánc menedzsment világvezető szerzőinek kiváló csapata írt, nagyszerű keretet nyújt a vállalatok számára a globális ellátási lánc funkcióinak és folyamatainak, méréseknek és eszközöknek a globális piacon való tartós stratégiai előnyök eléréséhez. -- Michael Lawton, a Domino's Pizza, Inc. pénzügyi igazgatója (CFO) és pénzügyi ügyvezető alelnöke.

Vállalatunkban felismertük a globális ellátási lánc kiépítésének és fenntartásának stratégiai jelentőségét. Ez a könyv kiváló munkát végez a globális ellátási lánc menedzsment integrált modelljének következményeit mérlegelő keretrendszer meghatározásában. Egyértelmű, hogy a szerzők óriási tapasztalattal rendelkeznek, és meglátásaikat innovatív és integratív módon osztották meg. -- John Shull, a Steelcase Inc. alelnöke és globális beszerzési igazgatója.

A globális ellátási láncok kritikus jelentőséggel bírnak a vállalatok számára a vásárlók igényeit kielégítő termékek és szolgáltatások nyújtásában. Hult, Closs és Frayer kiváló modellt nyújtanak arra vonatkozóan, hogyan lehet a globális ellátási lánc menedzsment stratégiai és operatív dimenzióit a végfelhasználói érték maximalizálása érdekében irányítani. -- Claes Fornell, a CFI Group Worldwide és a ForeSee igazgatótanácsának elnöke, valamint az Amerikai Vevői Elégedettségi Index (ACSI) alapítója.