Értékelés:
A könyvet dicsérik azért, mert informatív és könnyen olvasható, így értékes forrás az ellátási lánc menedzsmentet tanuló diákok és oktatók számára. Kiváló esettanulmányokat tartalmaz, és szilárd bevezetést nyújt a témakörbe, bár egyes olvasók több mennyiségi tárgyalásra vágynak.
Előnyök:Könnyen emészthető, kiváló esettanulmányok, informatív, jó bevezetés a témába, jól megírt, kiváló minőség, gyors szállítás, jó állapotban érkezett.
Hátrányok:Egyes olvasók nagyobb hangsúlyt kívánnak az ellátási lánc menedzsment mennyiségi szempontjaira.
(10 olvasói vélemény alapján)
Global Logistics and Supply Chain Management
Az ellátási lánc olyan emberek, tevékenységek, szervezetek, erőforrások és információk rendszerét jelenti, amelyek részt vesznek egy termék vagy szolgáltatás szállítótól a végfelhasználóig történő szállításában. Az ellátási lánc tevékenységei a nyersanyagok, természeti erőforrások és alkatrészek késztermékké történő átalakítását foglalják magukban.
Speciális ellátási láncokban a használt termékek újra bekerülhetnek az ellátási láncba, ha a maradékérték újrahasznosítható. Különböző típusú ellátási láncmodellek létezhetnek, amelyek az ellátási lánc menedzsment upstream és downstream aspektusait kezelik. A Supply Chain Operations Reference (SCOR) modell a teljes ellátási lánc teljesítményét mérő iparágak közötti szabvány.
Ez magában foglalja a termelés rugalmasságának, a szállítási és rendelésteljesítési teljesítménynek, a készlet- és eszközforgalomnak stb. a paramétereit.
Az ellátási lánc logisztikája bármely vállalkozás két, egymással szorosan összefüggő aspektusa. A logisztikai menedzsmentet általában az ellátási lánc menedzsment egyik aldiszciplínájának tekintik. Ez a könyv átfogó betekintést nyújt a logisztika területébe.
Az itt bemutatott témák többsége az ellátási lánc menedzsment új technikáival és alkalmazásaival foglalkozik. Ez a könyv részletes elemzéseivel és adataival rendkívül hasznosnak bizonyul majd az e területtel különböző szinteken foglalkozó szakemberek és hallgatók számára.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)