Go Slow to Grow Fast: Hogyan tartsa vállalatát lendületben és virágzóban a gyors tempójú, versengő üzleti világban?

Olvasói vélemények

A Brent R. Tilson által írt Go Slow to Grow Fast (Lassan növekedj gyorsan) című könyv gyakorlati tanácsokat ad a vállalkozóknak és az üzleti vezetőknek a növekedés fenntartható irányításához. A könyv Frank és Susan karaktereit bemutató, átélhető elbeszélésen keresztül mutatja be a Quad 4 üzleti modellt, amely segít összehangolni a pénzügyi és működési sikert. Hangsúlyozza, hogy az üzleti növekedés során a gyors terjeszkedéssel járó gyakori buktatók elkerülése érdekében fontos a megfontolt lépések megtétele.

⬤ Könnyen olvasható és érthető, széles közönség számára alkalmas.
⬤ Magával ragadó történetmesélő formátum, amely átélhető karaktereket tartalmaz, így a fogalmak könnyebben hozzáférhetővé válnak.
⬤ Gyakorlati eszközöket és módszereket kínál az üzleti vezetők számára.
⬤ Értékes meglátásokat tartalmaz, amelyek a szerző kiterjedt tapasztalatain alapulnak.
⬤ Új és már működő vállalkozások számára egyaránt hasznos tanácsokat ad, beleértve a megértést segítő táblázatokat és grafikonokat.

⬤ Egyes olvasók számára bizonyos részek nehezebben érthetőek lehetnek az előzetes ismereteiktől függően.
⬤ A könyvnek potenciálisan hasznára válhatna, ha mélyebben foglalkoznának azzal, hogyan értékeljük és irányítjuk a személyzetet a növekedés időszakában.
⬤ Bár a könyv lényegretörő, nem biztos, hogy a vállalkozás növekedésének minden aspektusát átfogóan tárgyalja.

(53 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Go Slow to Grow Fast: How to Keep Your Company Driving and Thriving in a Fast-Paced, Competitive Business World

Könyv tartalma:

Hogyan őrizze meg pozitív teljesítményét cége hullámvölgyein keresztül Ebben a könyvben a szerző, Brent R. Tilson életre kelti azt a klasszikus kihívást, amellyel minden üzleti vezető szembesül, amikor vállalkozását a növekedés és az üzleti képességek konfliktusán keresztülviszi, amelyet gyakran S-görbe életciklusnak neveznek.

A huszonöt év alatt több száz vállalkozással végzett munkájából merített mesén keresztül olyan esettanulmányt hoz létre, amely Frank és Susan karaktereivel együtt Önt is elviszi az önfelfedezés útjára. A gyakorlati eszközök, módszerek és tanácsok elgondolkodtatóak, mégis egyszerűek. Brent innovatív módon használja a vállalkozás "mentővonalát", és a "Quad 4" módszertanával kombinálva segít a vezetőknek abban, hogy megértsék, hogyan teljesít ma a vállalkozásuk, és megteremtse a jövőre vonatkozó útitervet.

A pénzügyi kimutatások csak egy visszapillantó tükörképet adnak a vezetőknek a vállalat teljesítményéről. A kulcs az, hogy rendelkezzenek olyan információkkal, amelyekkel előre tekinthetnek - a "műszerfalon" keresztül, amely megmutatja, merre tart a vállalat.

Ebben a könyvben Brent olyan eszközöket mutat be, amelyek segítségével a vezetők rátalálhatnak azokra a kritikus számokra és mérésekre, amelyeket figyelemmel kell kísérniük. Néhány kulcsfontosságú kérdéssel foglalkozik: -A vállalat a Driving Zone vagy a Drama Zone-ban van-e? Nő-e az egy alkalmazottra jutó bevétel? -Milyen a vállalat befektetésének megtérülése az alkalmazottaitól? - Mi fogja a vállalatot tönkretenni? -A vállalat felülmúlja-e a versenytársakat?

A kulcs az, hogy lassan haladjunk, és valóban megértsük a vállalkozás jelenlegi képességeit; ezután elvégezhetjük a szükséges változtatásokat, kiigazításokat és fejlesztéseket, hogy felkészüljünk a jövőre - és felkészüljünk a gyors növekedésre.