Értékelés:
A kritikák dicsérik Dr. Richards könyvét, mert éleslátóan közelíti meg egy vállalat innovációs és növekedési képességének értékelését. A könyvet jelentős előrelépésnek tekintik a társadalomtudományban a kvantitatív értékelés terén, és elméleti és gyakorlati alkalmazásokat kínál az innováció fokozására törekvő szervezetek számára. Az olvasók könnyen olvashatónak és hasznos szervezeti eszköznek találják.
Előnyök:⬤ Továbbfejleszti a jelenlegi értékelési módszereket
⬤ lényeglátó és egyszerű
⬤ egyensúlyban tartja az elméletet és az alkalmazást
⬤ könnyen olvasható
⬤ hatékony szervezeti eszközként szolgál a döntéshozatalban.
A recenziókban nem említettek konkrét hátrányokat.
(3 olvasói vélemény alapján)
Grow Through Disruption: Breakthrough Mindsets to Innovate, Change and Win with the OGI
A mai piacon, ahol a gyorsaság és a teljesítmény kritikus fontosságú a sikerhez, a vezérigazgatók és a vezetők soha nem látott számú kihívással néznek szembe, hogy továbbra is megkülönböztessék magukat a versenytársaktól. Ugyanakkor elavultak azok a jelenlegi módszerek, amelyekkel egy szervezet innováció és átalakulás révén történő valódi növekedési képességét meg lehet érteni és értékelni lehet.
A Grow Through Disruption: Breakthrough Mindsets to Innovate, Change and Win with the O. G. I. Dr. Brett Richards, PhD, egy tapasztalt gyakorlati szakember és kutató, aki több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik az egyéni és szervezeti hatékonyság területén, egy új, átfogó rendszert kínál a 21. századi vállalatok számára a növekedés mérésére és a változó üzleti környezethez való alkalmazkodásra.
A szervezet sikere szempontjából legfontosabb adatok egy része láthatatlan és megfoghatatlan, ami nagyon megnehezíti a vezetők számára, hogy a valós események alapján hozzanak döntéseket. Erre válaszul Dr. Richards kifejlesztette a Szervezeti Növekedési Mutatót (O. G. I. ), egy számszerűsíthető mérőszámok rendszerét, amely fényt derít ezekre a korábban rejtett tényezőkre.
Az OGI(R) lehetővé teszi a vezetők számára, hogy még intelligensebb stratégiai döntéseket hozzanak, és végső soron megerősítsék vállalkozásukat azáltal, hogy kodifikálják:
- 4 fő gondolkodásmód, amely feltárja a korábban rejtett emberi és kulturális dinamikát,.
- Az Átalakulási Kerék(R), amely 8 olyan orientációból áll, amelyek egyszerre támogatják és korlátozzák a szervezet képességét, hogy a zavarok révén növekedjen, és.
- A szervezet azon képességét, hogy innováció és adaptív változás révén növekedést érjen el.
A több évtizedes tapasztalatot és rendszerfejlesztést hasznosító Grow Through Disruption alapvető olvasmány a globális vállalatok vezetői számára a kis- és középvállalkozások vezetői számára, hogy élénkebb, teljesebb és tartósabb szervezeteket alakítsanak ki.