Gyakorlati útmutató a programmenedzsmenthez

Olvasói vélemények

Irene Didinsky programmenedzsmentről szóló könyve jelentős hiányt pótol a szakirodalomban azzal, hogy jól strukturált és könnyen követhető útmutatót nyújt. Az elméleti fogalmakat gyakorlati alkalmazásokkal, valós példákkal és átfogó irodalomjegyzékkel ötvözi, így egyaránt alkalmas új és tapasztalt programmenedzserek számára.

Jól strukturált formátum, alapos kutatás, hasznos valós példák, ideális képzésre és referenciaként, gyakorlatias tanácsok, könnyen olvasható, a programmenedzsment legújabb koncepcióit tárgyalja, kezdők és tapasztalt szakemberek számára egyaránt alkalmas.

Néhány olvasó úgy találta, hogy a könyv általános, nem éri meg az árát, vagy nem tartalmaz mélységet bizonyos területeken, például az agilis módszerek terén. Néhány vélemény csalódottságot fejezett ki az interjúkra való felkészülésben való hasznosságát illetően.

(27 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Practitioner's Guide to Program Management

Könyv tartalma:

A programok kulcsfontosságú összekötő kapocsként szolgálnak a stratégia és az üzleti eredmények végrehajtása között, és a szervezetek a stratégiai célok elérése érdekében hajtják végre őket. Bár a programmenedzsment gyakorlata a projektmenedzsment szakmával együtt fejlődött, a programok kudarcának alapvető okai továbbra is fennállnak.

Irene Didinsky ebben a lépésről-lépésre felépített útmutatóban egységes megközelítést kínál a programmenedzsmenthez, megszüntetve a jelenleg szervezetenként és iparáganként meglévő tudásbeli hiányosságokat és eltéréseket. A Practitioner's Guide to Program Management (Gyakorlati útmutató a programmenedzsmenthez) most először vezeti végig az olvasót a hatékony programmenedzsment valamennyi kulcsfontosságú összetevőjén. Didinsky egy tényleges folyamatfejlesztési program esettanulmányának példáján keresztül tárgyalja a programvezetés kiválóságának tulajdonságait, a szervezeti stratégia összehangolásának fontosságát a program teljes életciklusa során, azt, hogy egy program hogyan realizálja az előnyöket, és hogyan kezelje az érdekelt felek ellentmondásos prioritásait.

Ez az átfogó segédanyag a szakterület professzionalizálódásának történeti áttekintését is tartalmazza, felvázolja a programmenedzsment gyakorlati közösség kialakításának logisztikáját, és egy fogalomjegyzékkel zárul. Ezzel az asztali kézikönyvvel a kezükben a gyakorlati szakemberek számíthatnak a gyarapodásra, és garantálhatják programjaik sikerét.