Gyártási vagy vásárlási stratégia kidolgozása a feldolgozóipari vállalkozások számára

Olvasói vélemények

A könyv átfogó útmutatóként szolgál a vállalkozások számára, amelyek az operatív elemzés során a Make vs Buy (gyártás vs. vásárlás) döntés során navigálnak, gyakorlati eszközöket és meglátásokat kínálva a stratégiák és taktikák javításához.

⬤ Időszerű és átfogó eszköztár az operatív elemzéshez
⬤ tömör és jól prezentált
⬤ illusztrációkat, ellenőrző listákat és hivatkozásokat tartalmaz
⬤ támogatja a stratégiai termékportfólió-elemzést
⬤ hasznos a költségcsökkentési és minőségjavítási taktikákhoz.

Hiányoznak a külső esettanulmányok; több innovatív kutatási anyagból profitálhatna.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Developing a Make or Buy Strategy for Manufacturing Business

Könyv tartalma:

Hogyan dönthet egy vállalat arról, hogy hová összpontosítsa a szakértelmét? Miért tudják egyes vállalatok jobban kihasználni erősségeiket, mint mások? Van-e összefüggés egy vállalat tevékenységi köre, valamint sikere és jövedelmezősége között?

Ez csak néhány a kérdések közül, amelyek a gyártási vállalkozások make or buy stratégiájának középpontjában állnak. A legtöbb vállalat valamikor szembesülni fog az ilyen és ehhez hasonló kérdésekkel, és ezek megoldása határozza meg az üzlet jövőbeli alakját - jóban-rosszban.

E könyv eredeti kutatásokon és eseti tapasztalatokon alapuló, strukturált megközelítést mutat be e fontos döntések meghozatalához. A vállalatban dolgozók kollektív tudására támaszkodva olyan Make or Buy stratégiát lehet kidolgozni, amely a gyártási képességeket az üzleti siker szempontjából kritikus tényezőkre összpontosítja.

A legfontosabb szempontok a következők:

⬤ az üzleti stratégia, a feldolgozóipari vertikális integráció és az üzleti teljesítmény közötti kapcsolatok;

⬤ mert a gyártás vagy vásárlás stratégia központi szerepet játszik a gyártási képességek és az üzleti eredmények szempontjából;

⬤ a stratégiai, a taktikai és az alkatrészgyártási vagy -vásárlási kérdések közötti különbség;

⬤ a make or buy döntések legjobb gyakorlati megközelítése;

⬤ mivel jár az optimális gyártás vagy vásárlás stratégiájának kidolgozása egy vállalkozás számára;

⬤ hogyan alkalmazza a megközelítést saját vállalkozására.

A könyv a gyártó vállalatok azon igazgatóinak és vezetőinek szól, akiket érdekel képességeik fejlesztése és erősségeik összpontosítása, de sok más, a gyártás, a pénzügy, a mérnöki tevékenység, a beszerzés és a szolgáltatási műveletek területén dolgozó személy is találhat benne értékeset.