Gyógyító, vezető, társ: Az orvosi vezetés optimalizálása az egészségügy átalakítása érdekében

Olvasói vélemények

A könyv átfogó útmutatót nyújt az orvosok számára a vezetésről, és kiáll gyógyítóként és partnerként az egészségügyi ellátás átalakításában betöltött szerepük mellett. A könyv személyes tapasztalatokat, gyakorlati eszközöket és motiváló meglátásokat ötvöz, amelyek célja az orvosi pályán belüli hatékony vezetők fejlesztése.

A könyvet nagyra értékelik inspiráló tartalma, gyakorlati stratégiái és a szerzőnek az egészségügyi vezetés terén szerzett széles körű tapasztalata miatt. Az olvasók nagyra értékelik, hogy az orvosok érzelmi és etikai felelősségére összpontosít, és arra ösztönzi őket, hogy a klinikai feladatokon túl is vállalják szerepüket. Sokan úgy találták, hogy a könyv átalakító erejű és releváns az egészségügyi rendszer javítása szempontjából.

Egyes vélemények szerint a könyv sok információt tartalmaz, amelyek teljes befogadásához gondos, lassú olvasásra lehet szükség. Vannak olyan vélemények, amelyek szerint a tartalom kifejezetten az orvosokra van szabva, ami esetleg korlátozza a könyv szélesebb körű alkalmazhatóságát a nem orvosi vezetők számára.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Healer, Leader, Partner: Optimizing Physician Leadership to Transform Healthcare

Könyv tartalma:

Az orvosok nemes, igényes hivatást gyakorolnak, és a betegek életét javítják. Az egészségügy gyorsan változó világa, valamint a hozzá kapcsolódó összetett tudás és technológia azonban kihívások elé állítja ezt a hivatást.

Az orvosoknak gyógyítóknak, bizalmasoknak és gondozóknak kell lenniük, miközben vezetői és partneri készségeket kell fejleszteniük. Ez a nélkülözhetetlen kézikönyv gyakorlatias, megvalósítható tanulnivalókat nyújt, hogy az orvosok hatékony, együttérző és magabiztos vezetőkké válhassanak, és az egészségügyi ellátást olyanná alakíthassák, amilyet a betegek akarnak, igényelnek és megérdemelnek. Mondja Dr.

Cochran: „Amikor sebész lettem, négy év orvosi iskola, hat év rezidensképzés és egy szigorú minősítési folyamat igazolta a kompetenciámat. Amikor vezető lettem az orvosi üzletben, a képzésem nagy részét a munkahelyen, csak úgy, idővel, próbálgatással és tévedéssel végeztem, ami egy teljesen más út.

„Ebben a könyvben Dr. Cochran a saját útjából merít, a hatékony vezetéshez szükséges alapvető készségekre összpontosítva olyan kritikus témák mélyreható vizsgálatát nyújtja, mint a kommunikáció, a változások vezetése, a teljesítmény menedzselése a kultúrán keresztül és a könyörtelen személyes fejlődés. Dr.

Jack Cochran Stanfordban végzett sebész, 2007-től 2015-ig a Kaiser Permanente Szövetség ügyvezető igazgatója (CEO) volt a Kaiser Permanente-nél. Charles Kenney-vel társszerzője a The Doctor Crisis: How Physicians Can, and Must, Lead the Way to Better Health Care című könyvnek.