Gyorsabb építési projektek CPM ütemezéssel

Olvasói vélemények

A könyv a projektütemezés átfogó és mélyreható feltárása, különösen az építőiparban. Kritikusan elemzi a jelenlegi gyakorlatokat, és olyan innovatív koncepciókat mutat be, mint a Momentum-tudomány, amelyek célja az ütemezési gyakorlatok megreformálása. Miközben a szerző meggyőző jövőképet mutat be az ütemezés jövőjéről, elismeri, hogy a munka csak részben teljes, mivel további köteteket tervez.

A jelenlegi ütemezési gyakorlatok részletes kritikája, innovatív elképzelések, mint például a Momentum tudomány, világos és mély írás, gyakorlati meglátások a tapasztalt ütemezők számára, és határozott jövőkép az ütemezés jövőjéről, amely az együttműködésre való összpontosítást ösztönzi.

A jövőkép második része nem teljes, mivel a szerző további kötetek kiadását tervezi. A könyv nem biztos, hogy a kezdő ütemezők számára megfelelő, mivel bizonyos szintű alapismereteket feltételez.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Faster Construction Projects with CPM Scheduling

Könyv tartalma:

GYORSABBAN FEJEZZE BE ÉPÍTÉSI PROJEKTJEIT - A TELJESÍTMÉNY-ELLENŐRZÉS LEGÚJABB KONCEPCIÓINAK ALKALMAZÁSÁVAL.

Átfogó áttekintés, amely betekintést nyújt a hálózat alapú projekttervezés, ütemezés és ellenőrzés legújabb innovációiba... időt és pénzt takarít meg minden építési projektnél.

A Gyorsabb építési projektek a CPM ütemezéssel tartalmazza az új és innovatív ütemezési gyakorlati paradigma teljes körű magyarázatát, és lefordítja azt kézzelfogható lépésekre, amelyek segítségével hatékony projektmenetrendeket hozhat létre, amelyek célja a termelékenység növelése bármilyen munkánál. Az új ütemezési gyakorlati paradigma, amely teljes mértékben kompatibilis az együttműködési modellel, biztosítja a kötelezettségvállalás tervezését, a végrehajtás ütemezését és az átfogó teljesítményellenőrzést.

Ez a barátságos, társalgási stílusban megírt végső útmutató elmagyarázza:

⬤ Az új ütemezési gyakorlati paradigma: terminológia, szakterületek, szerepek és teljesítmények.

⬤ Hogyan segíthet a dilemma-előrejelzés a késések bekövetkezése előtti előrejelzésében.

⬤ Hogyan használja a változásoptimalizálási folyamatokat a projekt maximális haszna érdekében.

⬤ Hogyan készítsen projekt ütemtervet, beleértve a logikai fejlesztési üléseket.

⬤ Hasznos iránymutatások a teljesítmény rögzítéséhez.

⬤ Egy 30 éves ütemezési veterántól származó több száz "szakmai trükk".

Belül:

Tartsd szemmel a fánkot: Az ütemezés színházának megértése - Miért okoznak csalódást az ütemterveink az ügyfeleinknek - A projektmenedzsment változó stílusa o A változás iránti hajlam megteremtése: Az új ütemezési gyakorlat paradigmája - Bevezetés a dilemma-szabályozásba - Bevezetés a momentológiába - Új fogalmak és terminológia összefoglalása - Az ütemezési gyakorlat és a gyorsabb projektek - A projekt ütemezés integritásának megőrzése: Az ütemezés anatómiája - Keresztbe-kasul dolgozni - Végrehajtási ütemezés és teljesítményellenőrzés: Menetrendtervezés - Menetrendfejlesztés - Menetrendkomponensek - Teljesítményjelentés - Teljesítményellenőrzés - Utószó: Az ütemtervek készítése, amelyeket valóban használni akarnak.

Praise for Faster Construction Projects with CPM Scheduling.

" A) nagyon erős kiegészítés az építési szerződéskötéssel és a projektütemezéssel kapcsolatos ismereteinkhez." Matt Stevens, szerző, Managing a Construction Firm on Just 24 Hours a Day.

"Ez egy olyan korszakalkotó mű, amely generációkon át fogja alakítani ezt az iparágat." Keith Pickavance, a Hill International vezető alelnöke.

"A Momentummenedzsment talán a legpraktikusabb és legegyszerűbb koncepció, amelyet eddig kidolgoztak." Mike Hopkins, alelnök, Fluor,.

"Úgy éreztem, hogy a téma és a stílus minden olyan ütemező számára megfelelő, aki már többször volt "a lövészárokban". Több mint húsz évnyi ütemezés után örömmel tapasztaltam, hogy nem egyedül voltam kint a rókalyukban." Ted Douglas, elnök, ACTPMA, LLC.

"Azt mondtam a főnökömnek, hogy a technikai és gyakorlati pontossága és világossága miatt az Alfánál minden ütemezőnek vásárolnunk kell egy példányt." Chris Carson, a projektellenőrzés vállalati igazgatója, Alpha Corporation.

"Örültem, hogy ezt nyomtatásban láttam. Sokan szigorúan az ütemtervet a lebegtetés alapján figyelik, és nem értik, hogy az ütemterv elemzésében sokkal többről van szó, mint hogy csak a lebegtetést vagy akár a kiérdemelt értéket nézzük. Ajánlom ezt a könyvet minden általam oktatott osztály számára." Jeff Huneycutt, US Army Corps of Engineers, Savannah District.

"Örülök, hogy nem vagyok egyedül azzal, ahogyan a projektirányítással kapcsolatos tevékenységet látom. Szeretnék vásárolni a könyvből néhány példányt a személyzet számára, hogy elolvashassák." Craig Olsen, elnök, Scheduling Consultants, Ltd.

"A könyv nagyon jó pontokat tartalmaz, amelyeket a kezdő vagy akár a tapasztalt szakembereknek is érdemes elolvasniuk." Keith Howard, Motorola Inc.

"Éppen két hete kértek meg arra, hogy ajánljak egy minőségi könyvet az ütemezési gyakorlatokról. Murray könyvét javasoltam, annak ellenére, hogy a kérdező nem az építőiparban dolgozik. Ez az a könyv, amelyhez fordulok, amikor tudni akarom, hogy mi a "helyes" módja egy ütemterv összeállításának és kezelésének, valamint az adott gyakorlat mögötti érvelésnek. Emellett őszinte pillantást vet a jelenlegi folyamataink gyengeségeire, és ajánlásokat tesz a továbblépési út javítására." David Kaiser, elnök, Schedule Associates.