Hacking Leadership

Olvasói vélemények

Mike Myatt Hacking Leadership című könyve erősen ajánlott azoknak a vezetőknek, akik fejleszteni szeretnék vezetői képességeiket. Számos megvalósítható meglátást és koncepciót kínál a vezetési kihívások kezelése körül a szervezeteken belüli különböző réseken belül. Bár az eleje erős és magával ragadó, néhány olvasó megjegyezte, hogy a könyv a későbbi fejezetekben veszít a lendületéből. Emellett néhány szerkesztési probléma is felmerült az írásjelekkel és a nyelvtannal kapcsolatban.

Gazdag a megvalósítható meglátásokban és koncepciókban, erősen ajánlott mindenkinek, akit érdekel a vezetés, magával ragadó az írásmódja, átfogóan kezeli az alapvető vezetői kihívásokat, és önreflexióra és növekedésre ösztönöz.

A későbbi fejezetek felé veszít a lendületéből, hiányoznak a konkrét megvalósítási példák, feltűnő szerkesztési hibák, és egyesek szerint a tartalom felejthető.

(44 olvasói vélemény alapján)

Könyv tartalma:

A Hacking Leadership Mike Myatt legújabb vezetői könyve, amely minden szintű vezetőnek szól. A vezetés nem romlott el, de ahogyan jelenleg gyakorolják, az bizonyosan az. Mindenkinek vannak vakfoltjai. A Hacking Leadership célja, hogy a vezetők számára minden szinten egy megvalósítható keretrendszert adjon a vakfoltok azonosításához és a vezetői hiányosságok megszüntetéséhez. A könyv nagy része olyan megvalósítható, aktuális vezetési és menedzsment hackekre épül, amelyekkel tizenegy rés áthidalható, amelyet minden vállalkozásnak át kell hidalnia a vezetési kultúra megteremtéséhez: vezetés, cél, jövő, középszerűség, kultúra, tehetség, tudás, innováció, elvárás, komplexitás és kudarc. Minden fejezet:

⬤ Konkrét technikákat ad az olvasóknak az egyéni, csapat- és szervezeti vezetői hackek azonosításához, megértéséhez és - ami a legfontosabb - megvalósításához.

⬤ Kezeli a vakfoltokat és a legtöbb vezető és menedzser által nem gondolt befolyásoló pontokat, amelyek, ha nem foglalkoznak velük, hátrányosan befolyásolják a növekedést, a fejlődést és a teljesítményt. Minden vezetőnek vannak vakfoltjai (hiányosságai), amelyek gyakran évekig vagy évtizedekig észrevétlenek maradnak, és sajnos, még ha fel is ismerik őket, a kezelésükre szolgáló módszerek elavultak és hatástalanok - meg kell őket hackelni.

⬤ Bemutat esettanulmányokat a szerző tanácsadói gyakorlatából, több mint 150 tőzsdei vállalat vezérigazgatójának bizalmasaként. Néhány e vállalati ügyfelek közül: Az AT&T, Bank of America, Deloitte, EMC, Humana, IBM, JP Morgan Chase, Merrill Lynch, PepsiCo és más vezető globális márkák.

A Hacking Leadership olyan új szemléletet kínál, amely megkönnyíti a vezetők számára, hogy útitervet készítsenek vezetői potenciáljuk azonosításához, finomításához, fejlesztéséhez és megvalósításához - és hogy hatékonyabb, pénzügyileg fizetőképesebb és szakmailag kívánatosabb vállalkozást hozzanak létre.