Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Six SIGMA Software Quality Improvement
Bizonyított technikák a szoftver- és folyamatminőség javítására a Six Sigma segítségével.
Ez a gyakorlatias, alapos útmutató elmagyarázza, hogyan lehet a Hat Szigmát alkalmazni a szoftver- és IT-iparban a termék- és folyamatjavítással kapcsolatos gyakori kihívások megoldására. A Hat Szigma szoftverminőség-javítás a Define, Measure, Analyze, Improve, and Control (DMAIC), a Lean Six Sigma, a Design for Six Sigma (DFSS) és a Define, Measure, Analyze, Design, and Verify (DMADV) módszerekkel foglalkozik. A könyv több mint 20 sikertörténetet mutat be a Motorola, az IBM, a Cisco, a Seagate, a Xerox, a Thomson Reuters, a TCS, az EMC, az Infosys és a Convergys cégektől, és első kézből származó beszámolókkal szolgál a vállalati Hat Szigma-programokról, valamint elmagyarázza, hogy ezek a vállalatok hogyan használják sikeresen a Hat Szigmát a szoftverfolyamatok és a minőség javítására.
A sikertörténetekből kiderül, hogyan:
⬤ A Motorola minimalizálta az üzleti kockázatot az üzletileg kritikus alkalmazások megváltoztatása előtt.
⬤ TCS javította a csalások felderítését egy globális banknál.
⬤ AzInfosys javította a szoftverfejlesztés termelékenységét egy nagy multinacionális bank számára.
⬤ IBM csökkentette a help desk eszkalációkat és a rezsiköltségeket.
⬤ EMC javította a fejlesztés termelékenységét.
⬤ A Motorola jelentős költségmegtakarítást ért el a folyamatok és a projektdokumentáció racionalizálásával.
⬤ AXerox nagy sebességű termékfejlesztést ért el.
⬤ A Seagate csökkentette az alkalmazások leállási idejét és 99,99%-ra javította a rendelkezésre állást.
⬤ A Cisco sikeresen újraalkotta Six Sigma programját.
⬤ A Convergys a Six Sigmát beillesztette a vállalat DNS-ébe.
⬤ A Thomson Reuters Six Sigma programja rövid idő alatt jelentős lendületet vett.
⬤ A Hat Szigmát számos más projektben is sikeresen alkalmazták a hibák csökkentése, a ciklusidő csökkentése, a termelékenység javítása stb. érdekében.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)