Értékelés:
A könyv általános áttekintést nyújt a Hat Szigma rendszerről, és elsősorban azokat a vezetőket célozza meg, akik az alapfogalmakat szeretnék megérteni anélkül, hogy belemennének a technikai részletekbe. Míg sok olvasó élvezetesnek és hasznosnak találta kiindulópontként, néhányan kritizálták az ismétlődő tartalom, a mélység hiánya és a pontatlanságok miatt.
Előnyök:⬤ Egyszerű és világos bevezetést nyújt a Hat Szigmához, amely alkalmas a vezetők számára.
⬤ Olvasmányos és magával ragadó, így a kezdők számára is hozzáférhető.
⬤ Jó áttekintést nyújt a Six Sigma alapjairól és folyamatairól.
⬤ Sok olvasó értékeli az egyszerű bemutatását és az alapvető fogalmak erőteljes vázlatát.
⬤ Ismétlődő tartalom, amely bosszantóvá válhat az olvasók számára.
⬤ Hiányzik a mélység és túlságosan leegyszerűsítő lehet azok számára, akiknek már vannak előismereteik a Hat Szigma rendszerről.
⬤ Néhány pontatlanság és félrevezető információ, amelyek akadályozhatják a megértést.
⬤ Nem foglalkozik megfelelően a Hat Szigmával kapcsolatos költségekkel vagy korlátozásokkal.
(17 olvasói vélemény alapján)
Six SIGMA for Managers
"AZ AKTATÁSKA KÖNYVEK SOROZAT".
Ezt az olvasóbarát, ikonokban gazdag sorozatot minden szinten minden vezetőnek kötelező olvasmánynak kell tekintenie.
Minden vezetőre, legyen az akár teljesen új a pozíciójában, akár a vállalati hierarchiában már jól bejáratott, ráfér egy kis "felfrissülés" időnként. A készségekre épülő Aktatáska-könyvek sorozat tele van olyan ötletekkel és stratégiákkal, amelyek segítenek a vezetőknek abban, hogy képzettebbé, hatékonyabbá, eredményesebbé és értékesebbé váljanak a vállalatuk számára.
A Hat Szigma - napjaink egyik legforróbb témája gyártási körökben - egy olyan statisztikai koncepció, amely a közel nulla hibát jellemzi bármely folyamatban. Sikeres megvalósítása azonban egészen új vezetési gyakorlatokat foglal magában. A "Hat Szigma a vezetőknek "segít a vezetőknek jobban megérteni ezt a koncepciót, és azt, hogyan lehet elősegíteni a tanulást, az együttműködést, a készségek fejlesztését és az elkötelezettséget, ami ahhoz szükséges, hogy a Hat Szigma-folyamatok bármely szervezetben valósággá váljanak.
