Hatalmi ambíció dicsőség: Az ókori világ nagy vezetői és a maiak közötti megdöbbentő párhuzamok... és a tanulságok, amelyeket levonhatsz belőlük

Olvasói vélemények

Steve Forbes és John Prevas „Power Ambition Glory” című könyve az ókori vezetők vezetési tanulságait vizsgálja, és párhuzamot von a modern vállalati vezetéssel. Értékes betekintést nyújt a vezetés erkölcsi kihívásaiba, a hatalom korrumpáló természetébe és a hatékony vezetés stratégiáiba.

A könyvet nagyra értékelik lebilincselő történetmesélése, az ókori és modern vezetők közötti éleslátó összehasonlítások, valamint az etikus vezetés hangsúlyozása miatt. Az olvasók informatívnak, tanulságosnak és hasznosnak találták mind a történelmi, mind a kortárs vezetési dinamika megértéséhez. Sokan értékelték az alapos kutatást és azt a képességet, hogy a vezetői kihívások lényegét az idők során megragadta.

Néhány olvasó hiányosságot érzett a könyvben említett modern vezetőkkel kapcsolatos ismereteiben, ami bizonyos részeket kevésbé tett átélhetővé. Voltak olyan kisebb problémák is, mint például az, hogy dedikált példányt nem kaptak, pedig dedikáltat rendeltek.

(38 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Power Ambition Glory: The Stunning Parallels Between Great Leaders of the Ancient World and Today... and the Lessons You Can Learn

Könyv tartalma:

Steve Forbes, a Forbes Media elnök-vezérigazgatója és főszerkesztője, valamint John Prevas klasszika-filológia professzor rendkívüli együttműködésén alapul a Power Ambition Glory című könyv, amely az ókori világ hat nagy vezetője és a mai üzleti vezetők közötti érdekes összehasonlításokat kínál.

- A nagy vezetők nemcsak vízióval rendelkeznek, hanem tudják, hogyan kell felépíteni a struktúrákat, hogy azt megvalósítsák. Nagy Kürosz ezt tette, amikor a tolerancián és a befogadáson alapuló birodalmat hozott létre, ami az ő vagy bármely korszak számára rendkívül szokatlan megközelítés volt. Jack Welch és John Chambers hasonló megközelítéssel építették fel üzleti birodalmukat, és Cyrushoz hasonlóan ők is inkább kivételek, mint a szabály.

- A nagy vezetők tudják, hogyan kell konszenzust teremteni és motiválni azáltal, hogy azt teszik, ami helyes, nem pedig azt, ami a saját érdekeiket szolgálja. Xenophón félretette a személyes hasznot, hogy kivezesse görög társait a Perzsiában kialakult veszélyes helyzetből - ez nagyon hasonló ahhoz, amit Lou Gerstner és Anne Mulcahy tett az IBM és a Xerox megmentése során.

- A jellem számít a vezetésben. Nagy Sándor kivételes vezetői képességekkel rendelkezett, amelyek lehetővé tették számára, hogy meghódítsa az ókori világ keleti felét, de végül az tette tönkre, hogy nem tudta kezelni fenomenális sikerét. A vállalati világ tele van hasonló példákkal, mint például a most bebörtönzött Dennis Kozlowski, akit a sikerektől elragadtatva, birodalma élén az önpusztítás útjára terelt a kontrollálatlan egója.

- A nagyszerű vezető az, aki megkérdőjelezi a kor hagyományos bölcsességét, és képes a dobozon kívül gondolkodni, hogy elképesztő teljesítményeket érjen el. Hannibál olyasmit tett, amit az ókori világban senki sem tartott lehetségesnek: télen átkelt az Alpokon, hogy kihívja Rómát az ókori világ uralmáért. Ugyanez az innovatív gondolkodásmód tette lehetővé, hogy Serge Brin és Larry Page, a Google vezetője kihívja és legyőzze két félelmetes versenytársát, a Microsoftot és a Yahoo-t.

- Egy vezetőnek ambícióval kell rendelkeznie a sikerhez, és Julius Caesarnak bőven volt belőle. Ő indította el Rómát a birodalom felé vezető úton, de sikere miatt azt hitte, hogy ő egy élő isten, és elvakította őt a veszélyekkel szemben, amelyek végül a vesztét okozták. A párhuzam a vállalati vezetőkkel és a Wall Street-i világmesterekkel számos párhuzamot vonhatunk, de egyik sem szembetűnőbb, mint Hank Greenbergé, aki felépítette az AIG biztosítási birodalmat, hogy aztán sikere csúcsán igazgatói tőrökkel sújtsanak le rá.

- És végül, a vezetés arról szól, hogy a sikerek ellenére is meg kell őrizni a józan és szerény perspektívát, és az alapokra kell összpontosítani - a szervezet napi szintű működésének alapvető elemeire. Augustus Julius Caesar meggyilkolása után megmentette Rómát a felbomlástól, és több mint negyven évig uralkodott, hatalma csúcsára juttatva a birodalmat. Ami sikeressé tette, az a személyes alázat, az infrastruktúra kiépítésének és fenntartásának hétköznapi részleteire való odafigyelés, valamint a korlátok megértése volt. Augustus a jólét és a stabilitás évszázadokon át tartó pályájára állította Rómát, ahogy Alfred Sloan is sok hasonló megközelítéssel építette a GM-et az autóiparban egészen a közelmúltig uralkodó leviatánná.

A keményfedeles kiadásból.