Hdfc Bank 2.0

Olvasói vélemények

A könyv vegyes kritikákat kapott, egyes olvasók értékelik a HDFC Bank digitális átalakulásának és szervezeti fejlődésének megismerését, míg mások kritizálják, hogy rosszul van kutatva, nincs benne mélység, és a korábbi munkákat ismétli. Sokan közérthetőnek találják az írásmódot, ugyanakkor úgy érzik, hogy a tartalom nem terjed ki kellőképpen a banki átalakulás technológiai és stratégiai aspektusaira.

Az olvasók dicsérik a könyvet, mert éleslátóan mutatja be a HDFC Bank útját, digitális stratégiáját és vezetését. Néhányan a banki vezetők, valamint a pénzügyi és technológiai szakemberek számára kötelező olvasmányként írják le, kiemelve a jól megírt és közérthető stílusát. Értékes betekintést nyújt az indiai bankszektor átalakulásába.

A kritikusok szerint a könyv rosszul kutatott, rosszul strukturált és kevés részletet tartalmaz. Egyesek szerint felületes, és a szerző korábbi munkáinak tartalmát ismétli, ami csalódást okoz az első kiadást ismerők körében. Mások szerint a HDFC Bankot dicsőíti anélkül, hogy érdemi betekintést nyújtana a digitális átalakulásába.

(65 olvasói vélemény alapján)

Könyv tartalma:

NANDAN NILEKANI ELŐSZÓJA "Tamal pénzügyi ismereteit, a részletek iránti érzékenységét és kiváló elbeszélői stílusát ötvözve élénk portrét alkot India legértékesebb bankjáról és a jövő felé vezető útjáról." NANDAN NILEKANI, az Infosys társalapítója és elnöke, valamint az UIDAI (Aadhaar) alapító elnöke "Tamal lelkesen dokumentálta azt a megvilágosodást, amelyet a HDFC Bank vezetősége a digitális útra való induláskor élt át. India a következő néhány évben szeizmikus változások előtt áll a mindennapi banki tevékenységben, és azok a bankok, amelyek nem kötelezik el magukat amellett, hogy teljesen átalakítják a gyakorlatukat, hogy olyan technológiai vállalattá váljanak, amely valós idejű, kontextuális banki élményt nyújt, elsorvadnak.

A HDFC Bank szilárdan elindult ezen az úton, de a végső fejezet még nem íródott meg." BRETT KING, a Moven alapítója és a Bank 4. 0 A változás magvait 2014 szeptemberében vetették el, amikor Aditya Puri, a HDFC Bank igazgatója a Szilícium-völgybe utazott, hogy találkozzon a világ legokosabb technológiai elméivel. Mire visszatért, már pontosan tudta, hogy mit kell tenni.

Itt volt az ideje a forradalomnak. Ahelyett, hogy megvárta volna, hogy a fintech cégek megzavarják, a HDFC Bank mindent megtett, hogy saját magát zavarja meg, és olyan mértékben alakította át szerepét és hatáskörét, amire korábban még nem volt példa.

A HDFC Bank az üzleti életben valaha végrehajtott egyik legnagyobb átalakulás során a pénzügyi élményt elősegítő platformmá kíván válni. Tamal Bandyopadhyay a HDFC Bank saját digitális bomlasztási gyakorlatának krónikáját mutatja be azokon az embereken keresztül, akik azt irányították, és egy olyan történetet mesél el, amely az indiai pénzügyi rendszerben egyedülállóan lenyűgöző.

Bandyopadhyay éles szemével, mély banki ismereteivel és páratlan történetmesélő képességével elmeséli India legértékesebb hitelezőjének útját az életciklus bankból életmódbankká.