Helyes ülések, helyes emberek: Egy vezető útmutatója a csúcsteljesítők felvételéhez és fejlesztéséhez

Olvasói vélemények

A könyv átfogó és gyakorlatias megközelítést nyújt a munkaerő-felvételhez, világos meglátásokat és módszereket kínál mind a felvételi menedzserek, mind a HR-szakemberek számára. Az olvasók nagyra értékelik a lebilincselő írói stílust és a kiváló tehetségek toborzására és a hatékony csapatépítésre vonatkozó megvalósítható stratégiákat. A könyvet gyors olvasmányként jegyzik, amely különböző kontextusokban, többek között nonprofit szervezeteknél is alkalmazható.

Világos és megvalósítható meglátások, magával ragadó írói stílus, gyorsan olvasható, praktikus a HR-szakemberek és a felvételi vezetők számára, a felvételen túl is alkalmazható (pl. csapatépítés), éleslátó tippeket tartalmaz a legjobb tehetségek toborzásához.

A hozzáférhetőség érdekében nem áll rendelkezésre hangoskönyvváltozat, egyes olvasók egyes témák mélyebb tárgyalását részesíthetik előnyben.

(40 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Right Seats, Right People: A Leader's Guide to Hiring and Developing Top Performers

Könyv tartalma:

Ne a megérzésedre hallgass. Kezdjen el a fejével felvenni.

Hiszem, hogy ezt a könyvet értékes, aprólékos, apró részletekbe menő útmutatónak fogja találni, amely egyúttal egy izgalmas erőgyűjtemény is. Olyan ötleteket fogok átadni, amelyek újak lesznek az Ön számára, és olyanokat, amelyek másképp gondolkodtatják el. Azért vagyok itt, hogy egy kicsit megzavarjam a ketrecedet. Miközben belemélyedsz ezekbe az oldalakba, javaslom, hogy tartózkodj attól, hogy rágódj mindazon, amiről úgy döntesz, hogy eddig rosszul csináltad. Ehelyett lazítson, és hagyja magát felfogni és értékelni, hogy van egy módja annak, hogy jobban csinálja, ami egyáltalán nem bonyolult. Csinálja jól, és szerezze meg a megfelelő embereket, hogy betöltsék azokat az üres helyeket, olyan alkalmazottakat, akik jelenlegi vagy potenciális A-játékosok, mérhető tulajdonságokkal és azzal a megértéssel, hogy hogyan lehet sikeres az első 90 és 365 napban. A célom egyszerű: azt nyújtani, amire szüksége van ahhoz, hogy az emberek a megfelelő helyeken üljenek, a megfelelő irányba fordulva, nem statikusan, hanem úgy, hogy "szabadon mozoghatnak a kabinban".

Amikor befejezi ezt a könyvet, tudni fogja, hogyan nyerjen meg valakit a csapatának, és hogyan vigye magával az utazásra - ahogy Jim Collins a Good to Great című könyvében tökéletesen megfogalmazta -, bármeddig is maradjon a buszon. Bízom-e a mi utunkban? Eléggé bízunk benne ahhoz, hogy eleve mások legyünk: Mi vagyunk a világon az egyetlen olyan cég a mi fajtánkban, amely 100 százalékban garantálja az általunk ajánlott munkatársak teljesítményét. És ezt nem egy hétig vagy egy hónapig, hanem 365 napig garantáljuk. Tudjuk, hogy működik. Nagyon kevés ember fog csatlakozni az Ön vállalatához, és marad húsz évig, de ők úgy döntenek, hogy Önt választják az útjuk részévé, ahogy Ön is úgy választja őket, hogy az Ön szervezetének útja részévé váljanak.