Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv értékes betekintést nyújt az eredetileg Henry Ford által bevezetett Lean-elvek eredetébe, és megkérdőjelezi azt a felfogást, hogy azokat kizárólag a japán Toyota fejlesztette ki. Bár érdekes történelmi perspektívát kínál, az előadásmód és az írásmód egyes olvasókat elégedetlenül hagy.
Előnyök:Egyedülálló perspektívát kínál a Lean elvekről, feltárja Henry Ford hozzájárulását az ipari menedzsmenthez, értékes történelmi betekintést nyújt, és megkérdőjelezi a Lean eredetéről szóló általános narratívát.
Hátrányok:Az írásmód nehezen olvasható, az elrendezés nem növeli az olvasás élményét, a keleti filozófiák integrálása erőltetettnek tűnik, és összességében a könyv értékes tartalma ellenére is nehézkes lehet.
(5 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Henry Ford's Lean Vision: Enduring Principles from the First Ford Motor Plant
Könyv tartalma:
Dicséret az Ipari Hétből, 2003. január
... Henry Ford Lean Vision című könyvében... Levinson bemutatja, hogy az amerikai tömegtermelés atyja hogyan dolgozott a pazarlás kiküszöbölésén, hogyan vezette be a készletek just-in-time szállítását, és hogyan alkalmazott számos más, ma már a lean-rel azonosított eszközt...
A japán gyártók olyan fogalmakat tettek híressé, mint a kaizen (folyamatos javítás), a poka-yoke (hibabiztosítás) és a just-in-time. Amikor a japánok a huszadik század elején elkezdték átvenni ezeket a technikákat a Ford Motor Company-tól, pontosan tudták, hogy mit kapnak: bevált módszereket bármilyen termék tömeges előállítására vagy bármilyen szolgáltatás olcsó, de jó teljesítésére.
Henry Ford módszerei azonban jóval túlmutattak azokon a szinergikus és egymást támogató technikákon, amelyek a ma lean gyártásnak nevezett technológiát alkotják. Magukban foglalták a soft sciences-t, a szervezeti pszichológiát, amely minden alkalmazottat partnerré tesz a sikerre való törekvésben.
A Henry Ford's Lean Vision című könyvében William A. Levinson Henry Ford írásaiból, gyárainak eljárásaiból és a lean japán születéséről szóló történelmi anekdotákból merít, hogy bemutassa, hogy a japán gyártást forradalmasító filozófia ugyanaz a filozófia, amely a Ford Motor Company-t globális erőművé tette - és az Egyesült Államokat a világ leggazdagabb és legerősebb nemzetévé tette. Levinson feltárja, hogy Ford hogyan járt más modern látnokok előtt, és megvitatja, hogy miért hagyták el saját hazájában azokat az elképzeléseket, amelyek vállalatát ilyen sikeressé tették, és miért találtak végül elfogadásra Japánban.
A Henry Ford Lean Vision olyan gyakorlatias referencia, amely olyan bevált elvekkel és módszerekkel látja el az olvasót, amelyek bármely üzleti vagy szolgáltató vállalkozásban alkalmazhatók. A sikeres vállalkozás felépítésének és működtetésének minden aspektusát lefedi, beleértve Ford emberi kapcsolatokra és a fizikai erőforrásokkal való gazdálkodásra vonatkozó elveit is.
