Hidegindítási probléma - Hogyan indítsuk el és méretezzük a hálózati hatásokat?

Olvasói vélemények

Andrew Chen „The Cold Start Problem” című könyvét széles körben alapvető olvasmányként tartják számon a termékmenedzserek, alapítók és mindenki számára, akit érdekel a hálózati hatások megértése és azok alkalmazása a sikeres vállalatok építésében. A könyv értékes keretrendszereket, anekdotákat és a szerző kiterjedt technológiai tapasztalataiból származó meglátásokat mutat be. A könyv azonban vegyes kritikákat kapott a terjedelme, szószátyársága és bizonyos, különösen a Szilícium-völgyből származó esettanulmányokra való támaszkodása miatt.

⬤ Értékes kereteket és meglátásokat kínál a hálózati hatásokról és a termékátvétel módszertanáról.
⬤ Számos esettanulmányt és valós példát tartalmaz, amelyek fokozzák a megértést.
⬤ Vállalkozók és termékmenedzserek számára alapvető olvasmányként ajánlott.
⬤ Magával ragadó és informatív azok számára, akiket érdekel a piactér vagy SaaS platformok elindítása.

⬤ Egyes kritikusok túl hosszúnak és terjedelmesnek tartják, és javasolják a rövidítést.
⬤ Kritizálták az áttekinthetőség hiánya és a rossz írásszerkezet miatt, beleértve a rendezetlen fejezeteket.
⬤ Erősen támaszkodik az Uber és a Szilícium-völgy ismétlődő példáira, ami korlátozhatja a szélesebb körű alkalmazhatóságot.
⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy a könyvből hiányoznak a mélyen új ötletek, és úgy jellemezték, hogy az ismert fogalmak felelevenítése.

(87 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Cold Start Problem - How to Start and Scale Network Effects

Könyv tartalma:

'Egy igazi Szilícium-völgyi bennfentes' Wired.

Miért indulnak be egyes termékek? És mit tanulhatunk belőlük?

Egy termék bevezetésének legnehezebb része az indulás. Ha csak egy ötleted és egy maroknyi vásárlód van, a növekedés lehetetlennek tűnhet. Ez a hidegindítás problémája.

A Szilícium-völgy egyik legelismertebb befektetője most feltárja, hogyan lehet bármely termékkel leküzdeni a hidegindítás problémáját - a hálózati hatások rejtett erejének kihasználásával. Az Uber, a LinkedIn, az Airbnb és a Zoom alapítóival készített interjúk alapján Andrew Chen feltárja, hogyan indíthat, méretezhet és virágozhat bármelyik startup.

_.

'Chen 30 világszínvonalú csapattal és alapítóval - többek között a Twitch, az Airbnb és a Slack alapítóival - készített interjúkon keresztül vezeti végig az olvasót, hogy képet alkosson arról, mi kell ahhoz, hogy egy startup vállalkozásból hatalmas márka váljon' TechCrunch.

'Megfogalmazza azokat a szakaszokat, amelyeket minden terméknek végig kell járnia ahhoz, hogy sikeres legyen... és bemutatja, mit kell tennie a vállalatoknak ahhoz, hogy elérjék ezeket' Forbes.