Hitek, viselkedés és eredmények: A vezérigazgató útmutatója a kiemelkedő részvényesi érték megteremtéséhez

Olvasói vélemények

A könyv valós és használható koncepciókat kínál a részvényesi érték maximalizálásához, elsősorban a vezetők és a pénzügyi szakemberek számára. A könyv egyensúlyt teremt a magas szintű ötletek és a megvalósítható meglátások között, de kritikák érik az eredetiség és a mélység hiánya miatt.

Valós és használható koncepciók, a magas szintű ötletek és részletek jó egyensúlya, alapvető fontosságú a jelenlegi és a feltörekvő vezetők számára, kielégítő példák a sikerre, megvalósítható és érthető a széles közönség számára.

Nem sok eredeti tartalom, egyes koncepciók általánosak és kevés az éleslátás, kritizálták, hogy a meglévő ötletek összefoglalása, és egyes vélemények szerint túlságosan leegyszerűsítő lehet.

(11 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Beliefs, Behaviors, & Results: The Chief Executive's Guide to Delivering Superior Shareholder Value

Könyv tartalma:

Minden olyan vezérigazgató számára, aki kiemelkedő részvényesi értéknövekedést akar elérni és fenntartani.

Minden vezérigazgató szeretne kiemelkedő hozamot biztosítani részvényesei számára, azonban csak kevesen képesek erre tartósan. A "Beliefs, Behaviors, and Results" című könyv bemutatja, hogy a legjobb Fortune 200 vezérigazgatók hogyan tudták felülmúlni társaik teljesítményét és fenntartani a részvényesi hozamot azáltal, hogy intézményesítettek egy sor hitet és viselkedési formát a szervezetükben.

A szerzők e vezető vállalatvezetők szavain és eseti példáin keresztül mutatják be azt az öt alapelvet, amelyek átalakították a világ legjobb vállalatainak teljesítményét. Az olvasók megtudhatják, hogy e vállalatok vezérigazgatói hogyan egyesítették szervezetüket a győzelem közös definíciója körül, hogyan segítették vezetőiket abban, hogy nagyobb részesedést szerezzenek a piaci nyereségből, és hogyan alakítottak ki egy olyan kultúrát, amelyben minden vezető vállalkozó tulajdonosként gondolkodik és cselekszik. Az olvasók megtudhatják, hogy a legjobb vezetők:

Másként tekintenek a piacokra, hogy új, nyereséges növekedési lehetőségeket találjanak.

Olyan stratégiai innovációkat dolgozzanak ki, amelyek legalább olyan értékesek, mint az új termékinnovációk a részvényesi érték növekedésének előmozdításában.

Olyan újrabefektetési előny kialakítása, amellyel a versenytársak nehezen tudnak felvenni a versenyt.

Fenntartani a kiváló teljesítményt hosszú távon.

Ezen kívül az olvasó megtanulja a következőket:

Gyakori hibák, amelyek a legtöbb menedzsmentcsapatot megakadályozzák a nyereséges növekedés és a részvényesi érték maximalizálásában.

Konkrét lépéseket, amelyeket minden felsővezető megtehet, hogy lényegesen megváltoztassa vállalata fenntartható teljesítményét.

".