Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv gyakorlati útmutató a távoli csapatok vezetéséhez és irányításához, tele a szerző széles körű tapasztalatain alapuló, megvalósítható meglátásokkal. A könyv foglalkozik a sikeres virtuális kultúra kiépítésének kihívásaival, és világos lépéseket kínál a távmunkára való átállással foglalkozó vezetők és csapatvezetők számára.
Előnyök:Számos kritika dicséri a könyvet az egyszerű megközelítés, a megvalósítható tippek és a valós életből vett példák miatt. Az olvasók időszerűnek és relevánsnak találták, különösen a távmunkára való áttérés során. A könyvet alapvető fontosságúnak tartják a virtuális környezetekben a magas teljesítményű kultúra kialakításához, és nagyra értékelik, hogy a technológia helyett az emberekre és az alapvető értékekre összpontosít.
Hátrányok:Néhány kritikus megjegyzi, hogy bár a könyv jól megalapozott és értékes információkat kínál, nem biztos, hogy mély betekintést nyújt vagy úttörő ötleteket ad. Néhány kritikus úgy érzi, hogy inkább a vezetési taktikákra összpontosít, mintsem hogy rendszerszintűbb szervezeti kérdésekkel foglalkozna.
(61 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
How to Thrive in the Virtual Workplace: Simple and Effective Tips for Successful, Productive, and Empowered Remote Work
Könyv tartalma:
A távmunka forradalmát a COVID-19 járvány rohamosan felgyorsította. Az olyan nagy szervezetek, mint a Twitter, megtanulták, hogy alkalmazottaiknak nincs szükségük irodára ahhoz, hogy nagyszerű eredményeket érjenek el, és az alkalmazottak kihasználják a távmunka rugalmasságát, hogy ott éljenek, ahol akarnak, lerázzák az ingázást, és olyan munka-magánélet integrációt éljenek, amely számukra működik.
A távmunka itt van, hogy maradjon, és azok a vállalatok, amelyek jól csinálják, egyértelmű versenyelőnyre tesznek szert a jövőben. Robert Glazer az Acceleration Partners alapítójaként és vezérigazgatójaként, egy 100 százalékban távmunkában dolgozó, 170 otthonról dolgozó alkalmazottat foglalkoztató szervezet alapítójaként és vezérigazgatójaként felfedezte, hogy a távmunkások irányítására vonatkozó megfelelő elvekkel, taktikákkal és eszközökkel számos vállalkozás képes a virtuális világban is kitűnni. Ebben a rendkívül gyakorlatias könyvben Glazer megosztja, hogyan épített fel ő és csapata egy olyan távoli szervezetet, amelyet több tucat díjjal ismertek el az iparági teljesítményéért és vállalati kultúrájáért.
Hogyan boldoguljunk a virtuális munkahelyen a távmunkavállalók, a menedzserek és a vezetők szemszögéből osztja meg a meglátásokat, és olyan tervezetet kínál, amelyet bárki használhat a távmunka sikeressé, produktívvá és teljes értékűvé tételéhez. Megtudhatja, hogyan használhatja ki a távmunka rugalmasságát, hogyan lehet produktívabb otthonról dolgozva, hogyan kerülheti el a kiégést, hogyan vezethet virtuális alkalmazottakból álló csapatot, és hogyan építhet olyan szervezetet, amely a virtuális munka aranyszínvonalát állítja fel.
A távmunka forradalma már itt van - azok a vezetők fogják építeni a jövőt, akik képesek lesznek a legjobban teljesítő virtuális csapatokat vezetni. Ismerje meg, hogyan építsen fel egy világszínvonalú szervezetet - irodára már nincs szükség.
