Hogyan coacholjunk egyéneket, csapatokat és szervezeteket a transzformációs változás elsajátításához: Szörfözés a cunamikon

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

How to Coach Individuals, Teams, and Organizations to Master Transformational Change: Surfing Tsunamis

Könyv tartalma:

A transzformációs coaching olyan személy által, aki személyesen megtapasztalta az átalakulást, és elsajátított egy speciális coaching módszertant, erőteljes katalizátora a holisztikus változásnak.

A transzformációs coach képes az egyének és csoportok számára nagyobb tudatosságot és céltudatosságot ébreszteni, ami lehetővé teszi számukra, hogy átlépjenek ezeken az akadályokon, és hozzáférjenek az áttörési potenciál eddig kiaknázatlan energiaforrásaihoz. Ez a könyv gyakorlatias, ugyanakkor provokatív megközelítést kínál, és a coachoknak, szervezeti és üzleti vezetőknek, HR-vezetőknek és más változásért felelős személyeknek egy bevált megközelítést ad, amellyel egyéni és kollektív szinten is átalakító változásokat hozhatnak létre, először saját maguk, majd más egyének, csapataik és szervezeteik coachingjával, hogy jelentősen javuljon a teljesítményük és hatékonyságuk.

Ez egy reményteljes könyv, amely azt képzeli el, hogy az egyének teljes énjüket hozzák be a munkába; a munka a szervezetben mindenki számára közös alkotásként jelenik meg; a szervezetek pedig elmélyítik kapcsolatukat alkalmazottaikkal, az érdekelt felekkel és partnerekkel, valamint a társadalom egészével. A könyv egyedülálló hozzájárulása a munkahelyi egyéni és kollektív átalakulás területéhez három központi gondolatra épül: Radikális javulás csak a tudatosság kiterjesztésében és a test, az elme és a szellem integrálásában gyökerező átalakulás révén lehetséges. A cél és a jövőkép ekkor mélyebb bölcsességből meríthet, és a kreatív energia nagyobb forrásából, a szellem által generált kreativitásból táplálkozhat.

A kollektív teljesítmény radikális javítása nem felülről lefelé irányuló jelenség. Inkább azon múlik, hogy az egyes tagok saját életükben elfogadják az átalakulást, és megtalálják az összhangot saját és a csoport célja, jövőképe és értékei között A radikális javulás megvalósítható, fenntartható és megismételhető, ha holisztikus, szisztematikus, ugyanakkor gyakorlatias keretek között valósul meg, amely magában foglalja a változás tervezésének és végrehajtásának, valamint az eredmények mérésének szilárd folyamatait is.