Hogyan éljük túl a szervezeti forradalmat: Útmutató az agilis kortárs működési modellekhez, platformokhoz és ökoszisztémákhoz

Olvasói vélemények

A vállalati agilitásról szóló könyvet dicsérik a digitális átalakulás kihívásaira vonatkozó gyakorlati meglátásai és esettanulmányai miatt. Rávilágít az új szervezeti struktúrák szükségességére a versenyképesség megőrzése érdekében, és világos útmutatást nyújt az agilis modellekről.

⬤ Kiváló esettanulmányok és gyakorlati meglátások
⬤ világos írás és érthető útmutatók
⬤ kiváló grafikai feldolgozás táblázatokkal és diagramokkal
⬤ az új szervezeti modellek fontosságával foglalkozik a digitális átalakulással összefüggésben
⬤ betekintést nyújt a vezetők számára a szervezetek alkalmazkodásához.

Néhány recenzens úgy találhatja, hogy a tartalom túlságosan konkrét esettanulmányokra összpontosít, ami korlátozhatja a szélesebb körű alkalmazhatóságot; a digitális átalakulás fogalmait nem ismerő potenciális olvasók számára a kezdeti fejezetek kihívást jelenthetnek.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

How to Survive the Organizational Revolution: A Guide to Agile Contemporary Operating Models, Platforms and Ecosystems

Könyv tartalma:

Az emberek zavarba ejtő választékkal szembesülnek az új szervezeti kialakítási lehetőségek közül. Új szervezeti formák söpörnek végig az üzleti életen, most, hogy az információs technológia lehetővé teszi a jobb kommunikációt, mind a vállalaton belül, mind a határokat átlépve.

Ez a könyv segít a vezetőknek eligazodni az új tájakon, tömör és gyakorlatias áttekintést nyújtva az olyan formákról, mint a holakrácia, a Spotify-modell, a platformszervezetek, a többdimenziós szervezés és az ökoszisztémák. Tárgyalja ezeket a formákat, és felhasználói útmutatót nyújt, bemutatva, hogy mikor hatékonyak, és mikor kerülendőek. Rövid, lényeglátó kitérők magyarázzák el, hogy a szervezeti forradalom hogyan érinti az olyan kérdéseket, mint az emberi erőforrás menedzsment, a középvezetés változó szerepe, a tervezés és ellenőrzés, valamint az önszerveződés.

Végül a könyv végigvezeti Önt azon a kérdésen, hogyan tervezzen új formákat, és hogyan vezesse be azokat. Gyakorlati példák és tanulságos esettanulmányok mutatják be, milyen küzdelmekkel és sikerekkel kell szembenéznie, amikor ebben az új környezetben dolgozik.

Az önszerveződő, dinamikus és külső orientációjú struktúrák a hierarchikus, kiszámítható és belső orientációjú struktúrákat váltják fel. A huszadik századot uraló üzleti egység és mátrix új szervezési formáknak ad helyet.

Ez a könyv az első teljes áttekintés az információs gazdaság új szervezeti formáiról. Elengedhetetlen útmutató az új szervezeti formák nyújtotta lehetőségek kihasználásához.