Hogyan épít csapatokat a NASA: Tudósok, mérnökök és projektcsapatok számára: Küldetéskritikus puha készségek

Eredeti címe:

How NASA Builds Teams: Mission Critical Soft Skills for Scientists, Engineers, and Project Teams

Könyv tartalma:

Minden sikeres szervezetnek nagy teljesítményű csapatokra van szüksége a versenyzéshez és a sikerhez. A műszaki szakemberek azonban gyakran ellenállnak a hagyományos, "tapintatos" csapatépítésnek.

A NASA műszaki csapatainak kommunikációjának, teljesítményének és moráljának javítása érdekében Dr. Charlie Pellerin, a NASA egykori asztrofizikusa dolgozta ki a "Hogyan épít a NASA csapatokat" című könyvben leírt csapatépítési folyamatot - egy olyan megközelítést, amely bizonyított, mennyiségi és a hagyományos képzési módszerekhez képest csak töredéknyi időt és erőforrást igényel. Ez a "4-D" folyamat több száz NASA projektcsapat, mérnöki csapat és vezetői csapat teljesítményét növelte, beleértve a NASA legösszetettebb rendszereiért - az űrsiklóért, az űrteleszkópokért, a Marson lévő robotokért és a Holdra való visszatérésért felelős embereket. A Hogyan épít csapatokat a NASA? elmagyarázza, hogyan alkalmazható a 4-D csapatépítési folyamat bármely szervezetben, és tartalmaz egy gyors, ingyenes online viselkedésértékelést, amely segít a csapatnak és az egyes tagoknak megérteni egymást, és mérni a csapat teljesítményének legfontosabb mozgatórugóját, a szociális kontextust.

Ráadásul ezek az egyszerű, logikus folyamatok nagyon vonzóak a műszaki csapatok számára, akik kerülik a "kényes" képzéseket. Pellerin egyszerű, elegáns elveket alkalmaz a fizikusi hátteréből a művészeti csapatépítésre, például egy koordinátarendszer használatát a csapatteljesítmény jellemzőinek cselekvőképes elemekre történő elemzésére.

A szerző szórakoztató történetekkel illusztrálja a csapatépítési folyamatot, amelyeket a NASA asztrofizikai igazgatójaként eltöltött évtizedéből és az azt követő 15 év szoros együttműködéséből a NASA és külső üzleti csapatokkal szerzett. Elmondja például, hogy a könyvben szereplő folyamatok segítségével hogyan tudta kezdeményezni a Hubble űrteleszkóp hibás tükrének megjavítására irányuló űrmissziót.

Az ingyenesen letölthető források segítik Önt:

⬤  Azonosítsa csapattársai veleszületett személyiségét.

⬤  Ábrázolja fel a kultúráját (és hasonlítsa össze az ügyfélével).

⬤  Mérje meg a projekt paradigmájának koherenciáját (Ha ezt elrontja, kirúgják! ) és.

⬤  Tanuld meg kielégíteni az emberek azon igényét, hogy úgy érezzék, értékelik őket.

Továbbá letöltheti és használhatja Pellerin leghatásosabb eszközét bármely nehéz helyzet kimenetelének befolyásolására: a Context Shifting Worksheet-et.