HOGYAN ÉPÍTETT A TCS EGY IPARÁGAT INDIA SZÁMÁRA

Olvasói vélemények

A könyv mélyreható betekintést nyújt a TCS fejlődésébe, a siker mögött álló személyekre, a „formálók” koncepciójára az iparág építésében, valamint a vezetés és a stratégiai fejlesztés fontosságára összpontosítva. A könyvet értékes olvasmánynak tartják az IT-ipar és a vállalkozói szellem iránt érdeklődők számára, bár egyes olvasók szerint hiányzik belőle a mélység és a lebilincselő történetmesélés.

⬤ Jól megírt és lényeglátó
⬤ új nézőpontot mutat be az „alakítók” és az intézményépítés témakörében
⬤ értékes tanulságokat kínál a vállalkozók számára
⬤ anekdotákat tartalmaz a TCS növekedéséről
⬤ jó a helyi és a globális növekedési történet megértéséhez.

⬤ Néhány olvasó úgy érzi, hogy a könyvből hiányzik a mélység és az elkötelezettség
⬤ a fizikai példányokkal kapcsolatos problémák, például kopás
⬤ egyes részek túl felszínesek
⬤ nem elég részletesek az egyes történetek, különösen Kohli úré.

(10 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

HOW TCS BUILT AN INDUSTRY FOR INDIA

Könyv tartalma:

Mi tesz egyes szervezeteket hosszú életűvé? Hogy lehet, hogy egyesek új utat jelölnek ki, amit mások szívesen követnek? Ez inkább jellemzi őket üzleti intézményként, mint pusztán jó cégként? Hogyan ágyazza be két gyökeresen eltérő vezetési stílusú üzleti vezető gondolataival és cselekedeteivel az értékeket és gyakorlatokat egy vállalat zsinórmértékeibe? Ezek az India gazdasági növekedése szempontjából létfontosságú kérdések, amelyek a legnagyobb indiai szoftverexportőr, a Tata Consultancy Services (TCS) hihetetlen utazása során találnak visszhangra. Az elbeszélés a több milliárd dolláros vállalkozás életének hullámhegyeit és mélypontjait eleveníti fel, ahogyan azt az alapító Faqir Chand Kohli (96) és utódja, S.

Ramadorai (75) szemszögéből látjuk. Ketten együtt 40 évet töltöttek azzal, hogy a TCS-t csodálatra méltó iparági vezetővé és agilis, innovatív és méretarányos vállalattá tették. A Kohlival és Ramadorai-val készített interjúk alapján a szerzők bennfentes beszámolót nyújtanak az indiai informatikai forradalom elindítására irányuló nagyszabású elképzeléseikről.

Az offshoring-modell kialakításától az Y2K-probléma által kínált hatalmas lehetőségek kihasználásáig ritka betekintést nyújtanak egy olyan vállalatba, amelyet tégláról téglára építettek. A How TCS Built an Industry for India című könyv a Shapers of Business Institutions (Az üzleti intézmények alakítói) sorozat első kötete, amely egy kötelezően olvasandó üzleti életrajz és egy klasszikus menedzsmentkönyv egyedülálló keveréke.