Olvasói vélemények
Összegzés:Anthony Amos „Hogyan fogjunk cápát?” című könyve lebilincselő elbeszélést nyújt a befektetőket kereső vállalkozók számára, és gyakorlatias tanácsokat ad. Hangsúlyozza a gondolkodásmód és a felkészülés fontosságát a sikerre való törekvésben, és betekintést nyújt Anthony személyes tapasztalataiból, valamint Kevin Harrington tanácsaiból.
Előnyök:⬤ Magával ragadó történetmesélés, amely már az elejétől fogva magával ragadja az olvasót.
⬤ Világos, megvalósítható tanácsok a vállalkozók számára.
⬤ Egyedülálló nézőpont a befektetők típusairól és a velük való kapcsolatfelvételről.
⬤ Értékes meglátások a siker eléréséhez az üzleti életben és az életben egyaránt.
⬤ Az olvasók pozitív visszajelzései a szerző személyes tapasztalatairól és a könyv motiváló aspektusairól.
Hátrányok:Néhány olvasó talán túlságosan leegyszerűsítőnek találja a megközelítést, vagy úgy érzi, hogy fejlettebb stratégiákra van szüksége. Néhány kritika szerint a könyv inspiráló, de nem elég mélyreható az összetett üzleti stratégiákba.
(13 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
How to Catch a Shark
Könyv tartalma:
Hogy egy kicsit jobban megértsük, miről szól ez a könyv, itt van néhány fejezet összefoglalója.
A préda azonosítása.
Mi a cápa a mai üzleti világban? A cápák kemény, self-made, multimilliomos és milliárdos mágnások, és mindig a legjobb üzleteket és termékeket keresik, amelyeket Amerika kínál. Még egy kritikusok által is elismert valóságshow is létezik, a Shark Tank, amelyben a vállalkozók megpróbálják meggyőzni a cápákból álló zsűrit, hogy váljanak meg a saját pénzüktől, és legyenek befektetők a cégükben.
Warren Buffet, Richard Branson, Oprah, Ted Turner - ezek a befolyásos emberek, akik potenciális befektetők lehetnek az Ön vállalatában - mindannyian cápák. A vállalkozók tisztában vannak azzal, hogy egy cápa milyen nagy értéket képviselhet az erőfeszítéseikben; ők hozzák az üzleti érzéküket, a kapcsolataikat, és tanácsot adhatnak. De függetlenül attól, hogy egy vállalat milyen fázisban van, a tulajdonosnak képesnek kell lennie arra, hogy felismerje a különböző típusú cápákat, különben könnyen felfalhatják őt magát.
Amos ismerteti a cápák egyedi típusait, az éjszakai ápolónőcápától kezdve, amely arról ismert, hogy csendes partner; ők egy csoport részeként fektethetnek be, és tényleg csak a befektetésük megtérülésével törődnek, a kalapácscápáig, a cápák legszocializáltabbikáig, akik szeretnek más üzleti szakemberek nagy rajaiban úszni, és nincsenek természetes ellenségeik. Ezek és még számos más cápatípus biztosíthatja a finanszírozást és a kapcsolatokat, amelyekre vállalkozóként kétségbeesetten szüksége lehet, de ha rossz cápára vadászik, a végén lehet, hogy csak a vizek pezsgőfürdője lesz.
Mi a vacsora?
Amos bemutatja, hogyan ne veszítsd el soha a milliomos gondolkodásmódot, még ha a bankszámlád nem is tükrözi ugyanezt. A kedves fickó hozzáállását hitelesítve megosztja, hogyan lehet, hogy a cápavadászat során le kell vágnod a veszteségeket, de ezt szépen kell tenned. Hogy néha hogyan lehet rossz cápát fogni, és mit kell tenni ellene, és Anthony bemutatja személyes barátját, üzlettársát és cápát, Kevin Harringtont.
„A kedves fickók cápák csalik” - mondja Amos, és leírja saját személyes történeteit és a rossz cápákkal való összecsapásait, többek között elmagyarázza, hogy miért fontosak az egybehangzó értékek, miért fontos az értékteremtés az üzleti életben, és miért a legjobb esély a cápavadászathoz, ha olyan partnerséget hozunk létre, amely szórakoztató és kifizetődő.
Amos szerint a saját cápájukra vadászó vállalkozóknak figyelmen kívül kell hagyniuk a régi mondást, miszerint „a kedves fiúk végeznek utoljára”. És emlékeztessék magukat egy másik mondásra is, ez a John Cassis-tól származik: „Szép dolog fontosnak lenni, de még fontosabb szépnek lenni”.
Amos a pénzügyi összeomlás utolsó évtizedének történelmét felhasználva elmagyarázza, hogyan fordult fel az üzleti életben az „én vagyok az első” hozzáállás, és a vállalkozók rájöttek, hogy változtatniuk kell a szemléletükön. Fokozott együttműködés a beszállítókkal, pénzügyi stratégiai partnerek felvétele és más, hasonló demográfiai jellemzőkkel rendelkező vállalatokkal való összefogás, sőt, akár a munkaerőpiacra való visszatérés lehetőségének megragadása, miközben részmunkaidőben még mindig szítják az ambíciók parazsát; mindezek kritikus fontosságúvá váltak a sikerhez az új gazdaságban és piacon.
