Hogyan hozzunk létre coaching-kultúrát: Gyakorlati bevezetés

Olvasói vélemények

A „Coaching-kultúra kialakítása a nagy teljesítményű, elkötelezett csapatok támogatására” című könyv részletesen és átfogóan tárgyalja a coaching-kultúra fontosságát a szervezetekben. Hangsúlyozza, hogy a coaching-kultúra fokozza a munkavállalók elkötelezettségét és a magas teljesítményt azáltal, hogy az egyéneket képessé teszi saját problémáik megoldására. A szerzők gyakorlati eszközöket, kereteket és stratégiákat kínálnak a coaching-kultúra megvalósításához, így a könyv értékes a vezetők és a HR-szakemberek számára. Néhány olvasó azonban a könyvet meglehetősen sűrűnek és hosszúnak találta.

⬤ Rendkívül részletes és jól strukturált
⬤ gyakorlati eszközök és ellenőrzőlisták a coaching-kultúra megvalósításához
⬤ a munkatársak elkötelezettségére és felhatalmazására összpontosít
⬤ foglalkozik a szervezeti jövőkép és a munkavállalói szerepek összekapcsolásának fontosságával
⬤ világos folyamatot biztosít a változásmenedzsmenthez és a coaching-gyakorlatokhoz
⬤ esettanulmányokat és átfogó kereteket tartalmaz a vezetők és a HR-szakemberek számára.

⬤ Hosszúnak és sűrűnek tekinthető, ami nem minden olvasó számára ideális
⬤ a coachingot egyes szervezeteknél még mindig kiváltságnak tekintik, ami akadályozza a bevezetést
⬤ néhány olvasó úgy érezte, hogy a meglévő tartalmon túlmenően még többet lehetne hozzátenni.

(5 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

How to Create a Coaching Culture: A Practical Introduction

Könyv tartalma:

A vezetési megközelítések és a munkahelyi kultúra segít meghatározni az alkalmazottak termelékenységét, a munkamorált, a tehetségek megszerzését és megtartását, valamint a szervezeti alkalmazkodóképességet. A Hogyan hozzunk létre coaching-kultúrát egy gyakorlati útmutató a hatékony coaching-viselkedésmódok szervezeten belüli beágyazásához, hogy képessé tegyük és elkötelezzük a munkavállalókat a legjobb teljesítményük elérésére. Gyakorlati eszközök, értékelések, esettanulmányok és példák kombinációját felhasználva útmutatást ad arról, hogyan tervezzen és dolgozzon ki a szervezethez és annak céljaihoz igazodó stratégiát, hogyan vonja be a vezetőséget a "beleegyezés" biztosítása érdekében, és hogyan mérje és értékelje hatékonyan a kezdeményezéseket a munkavállalói életciklus minden szakaszában.

A Hogyan hozzunk létre coaching-kultúrát teljes mértékben frissített második kiadása új anyagot tartalmaz a munkavállalók elkötelezettségének előmozdításáról, a teljesítményértékelések újragondolásáról, valamint a HarperCollins, a British Airways és a Leanintuit új és frissített esettanulmányait. Az online erőforrások között egy sor letölthető sablon és a gyakorlatban használható eszköz található, köztük egy igazgatótanácsi jelentés, kommunikációs stratégia, fejlesztési terv, valamint a tanfolyam előtti és utáni képzési értékelés.

A HR-alapok tömör, gyakorlatias útmutatók sorozata a hallgatók és a HR-pályafutásuk kezdeti szakaszában lévők számára. A kiadványokat a Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), a HR és az emberfejlesztés brit szakmai szervezete hagyta jóvá, amelynek világszerte több mint 145 000 tagja van.