Hogyan írjunk nagyszerű üzleti tervet

Olvasói vélemények

A könyv jó fogadtatásra talált, mivel tömör és informatív útmutató az üzleti tervek megírásához, egyszerű keretet és értékes meglátásokat nyújt. Sok olvasó találta hasznosnak a gyakorlati alkalmazásokban, különösen saját vállalkozásuk vagy tudományos projektjeik során. Néhány kritika azonban megjegyezte, hogy bizonyos területeken részletesebb példákra és mélységre vágytak.

Gyors és könnyen olvasható, szilárd információkat és gyakorlati keretet nyújt, hasznos az üzleti tervek készítéséhez, elgondolkodtató kérdések, kezdőknek is kiváló, vállalkozóknak is jól használható.

Hiányoznak a részletes példák és esettanulmányok, néhányan túl felszínesnek vagy esszészerűnek találták, és néhányan több mélységet és ismétlést vártak a kulcsfogalmakban.

(66 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

How to Write a Great Business Plan

Könyv tartalma:

William A. Sahlman, a Harvard Business School professzora a Hogyan írjunk nagyszerű üzleti tervet című könyvében egy olyan keretrendszert mutat be, amely értékeli a négy egymástól függő tényezőt, amelyek minden vállalkozó és új üzleti vállalkozás számára kritikusak.

Az üzleti tervek körüli felhajtásból ítélve azt hihetnénk, hogy a leendő vállalkozók és a látványos siker között csak a fényes, ötszínű táblázatok, aprólékosnak tűnő táblázatok kötegei és évtizedes, hónapról hónapra készített pénzügyi előrejelzések állnak. Pedig semmi sem állhatna távolabb az igazságtól. Sőt, minél bonyolultabb az üzleti terv, annál valószínűbb, hogy a vállalkozás megbukik.

Hogy miért? A legtöbb terv túl sok tintát pazarol a számokra, és túl keveset szentel a befektetők számára valóban fontos információknak. Az eredmény? A befektetők nem veszik figyelembe őket.

A Hogyan írjunk nagyszerű üzleti tervet című könyvében William A. Sahlman megmutatja, hogyan kerülhetjük el ezt a túlságosan gyakori hibát, ha biztosítjuk, hogy a tervünk minden új vállalkozás esetében értékeli a kritikus tényezőket:

⬤ Az emberek - a vállalkozást elindító és vezető személyek és a kulcsfontosságú szolgáltatásokat vagy fontos erőforrásokat nyújtó külső felek.

⬤ A lehetőség - mit és kinek fog eladni a vállalkozás, és hogy a vállalkozás képes-e növekedni és milyen gyorsan.

⬤ A kontextus - a szabályozási környezet, a kamatlábak, a demográfiai trendek és a vállalkozás sorsát alakító egyéb erők.

⬤ Kockázat és jutalom - mi mehet rosszul és jól, és hogyan reagál a vállalkozói csapat.

Az innováció korában időszerű Hogyan írjunk nagyszerű üzleti tervet című könyv segít abban, hogy új vállalkozásának a lehető legjobb esélyeket biztosítsa a sikerre.