Hogyan járulhat hozzá az Európai Minőségirányítási Kiválósági Modell Alapítvány a belga védelem vezetői doktrínájának kidolgozásához?

Eredeti címe:

How Can the European Foundation for Quality Management Excellence Model Contribute to the Development of a Leadership Doctrine for the Belgian Defense

Könyv tartalma:

2001-ben a Belga Védelmi Erők (BDF) jelentősen átalakította struktúráját és műveleti szerepvállalását, hogy jobban megfeleljen a mai szervezeti kihívásoknak. Ebben a dolgozatban a szervezeti vezetésről szóló legújabb tanulmányokat ötvözik a katonai szervezetek jellemzőivel általában és a BDF jellemzőivel különösen.

Az eredmény egy általános keretrendszer, amely feltérképezi a hatékony kortárs vezetést, és kiindulópontként szolgálhat az új BDF vezetési doktrínájának kidolgozásához. Ez a keret három általános modell integrálásán alapul: Yukl koncepcionális vezetői folyamatmodellje, Quinn versengő értékek modellje és az Európai Minőségirányítási Kiválósági Alapítvány modellje, amely mind vezetői eszközként, mind önértékelési eszközként hozzájárul. A javasolt keretrendszer a BDF jelenlegi vezetési kezdeményezéseit bővíti azáltal, hogy számos szűkebb körű vezetési elméletet is beépít, és hangsúlyozza a különböző BDF vezetési környezetek szituációs jellemzőit.

A középpontban egy olyan vezető áll, aki internalizálja a megfelelő értékeket, érzékeny a kulturális hatásokra, és rendelkezik azokkal a kompetenciákkal, amelyek biztosítják számára a jelenlegi gyorsan változó környezetben való hatékony működéshez szükséges nélkülözhetetlen viselkedési komplexitást. Ezen túlmenően a dolgozat számos ajánlást fogalmaz meg a keretrendszer további operacionalizálására, a vezetésfejlesztésre és a BDF-en belüli humánerőforrás-gazdálkodási folyamatok összehangolására.