Hogyan kell kasztrálni egy bikát: Váratlan leckék a kockázatról, a növekedésről és a sikerről az üzleti életben

Olvasói vélemények

Dave Hitz „Hogyan kasztráljunk egy bikát” című könyve személyes és szakmai visszaemlékezés, amely a szerzőnek a technológiai iparban, különösen a NetAppnál szerzett tapasztalatait értékes üzleti, növekedési és vezetési tanulságokkal fűzi egybe. Az olvasók nagyra értékelik a szórakoztató történetmesélést, a praktikus meglátásokat és a hihető anekdotákat, amelyeket Hitz megoszt az útjáról. Egyes kritikusok azonban úgy érzik, hogy az írás nem minden közönség számára elég meggyőző, és bizonyos témákról több részletet kívánnak.

A könyv szórakoztató és könnyen olvasható, átélhető helyzetekkel és értékes üzleti meglátásokkal. Sok olvasó értékeli a szerző történetmesélő képességét és a közölt tanulságok egyértelműségét. A könyv egyedülálló perspektívát kínál egy sikeres vállalat növekedéséről, és tele van gyakorlati tanácsokkal a vállalkozók és a vezetők számára.

Néhány olvasó úgy találja, hogy az írásmódból hiányzik a mélység vagy az elkötelezettség, ami azt sugallja, hogy Dave Hitz talán jobb előadó, mint író. Bár a könyv tömör, egyes olvasóknak egyes területeken több részletet kíván, és a rövidség nem biztos, hogy mindenkit kielégít. Néhányan azt is megjegyezték, hogy a bikakasztráció konkrét témáját nem tárgyalja részletesen, ami egyesek számára csalódást okozhat.

(38 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

How to Castrate a Bull: Unexpected Lessons on Risk, Growth, and Success in Business

Könyv tartalma:

Dave Hitz szeret szórakoztató problémákat megoldani. Nem úgy indult, hogy a Szilícium-völgy ikonja, üzleti látnok vagy akár milliárdos legyen. De mindhárom lett belőle. Kiderült, hogy az üzleti élet olyan érdekes rejtvények mozaikja, mint a kockázatkezelés, a stratégiák kidolgozása és visszafordítása, valamint a jövőbe tekintés a múlt dekonstruálásával.

A NetApp alapítójaként, egy olyan adattároló cég alapítójaként, amely egy asztali szalvétára firkált ötletként indult, és ma már évi 4 milliárd dolláros bevételt termel, Hitz látta, ahogy a cége az üzleti élet minden fontosabb ciklusán átesik - a start-up vállalkozás mindenes mentalitásától a tőzsdei bevezetés és a dotcom-csőd viharos időszakán át egészen az érett vállalattá válásig. A NetApp az egyik leggyorsabban növekvő számítástechnikai vállalat, és hat egymást követő évben szerepelt a Fortune magazin "Best Companies to Work For" listáján. Nem rossz egy középiskolából kimaradt embertől, aki üzleti karrierjét azzal kezdte, hogy a vérét adta el pénzért, és a betegségek nevét gépelte fel kartonlapokra.

A színes példákkal és anekdotákkal tarkított How to Castrate a Bull (Hogyan kasztráljunk egy bikát) című könyv mindazoknak szól, akiket érdekel az üzleti élet megértése, a vállalatok sikerének és bukásának okai, valamint az, hogy a nagyhatású tanulságok gyakran furcsa és váratlan helyekről származnak.

Dave Hitz 1992-ben James Lau-val és Michael Malcolmmal együtt alapította a NetAppot. Programozóként, marketing evangelistaként, műszaki építészként és műszaki alelnökként dolgozott. Jelenleg a vállalat jövőbeli stratégiájáért és irányvonaláért felelős. A Szilícium-völgyi karrierje előtt Dave cowboyként dolgozott, ahol értékes vezetői tapasztalatokat szerzett a marhák terelésével, megbélyegzésével és ivartalanításával.